物业管理绩效考核标准有哪些

物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理,客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果,充分调动员工履行岗位职责的积极性,特制定本绩效考核办法。 一、考核原则 1、通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得收入的关系,获得努力向上改善工作的动力; 2、坚持公平、公正,...

热爱本职工作，以本职为“天职”；乐于奉献、勇于创新；干物业、爱物业、专物业、精于物业。2、工作态度考核 有强烈的责任感，以身作则，率先垂范；有积极向上、不怕困难、大胆管理、勇于进取的拼搏精神；有踏踏实实、勤奋努力的工作干劲。3、领导能力考核：有合理组织工作部署，统一协调下属行动的能力...

利息保障倍数是指企业一定时期的息前税前利润总额与利息支出的比值。该 指标反映了当期企业物业经营管理收益是所需支付的债务利息的多少倍，从偿债 资金来源角度考察企业债务利息的偿还能力。该指标越高，表明企业的债务偿还 越有保证；反之则表明企业没有足够资金偿还债务利息，企业偿债能力低。4．发展能力状...

一.一套完整的绩效考核体系至少应包含以下几个方面的内容：1. 岗位分析；2. 绩效考核方案设计；3. 绩效考核方案试运行（需要强调的一点是一定要进行考核结果反馈，这一点很重要）；4. 运行一段时间之后，有必要进行一次员工满意度调查，以了解员工对此绩效考核方案的意见；5. 待满意度调查分析之后，适...

3、公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准; 4、公开性:员工要知道自己的详细考核结果。 第五条 适用范围: 1、本制度适用于公司正式在册员工及业务技术聘用人员; 2、对于保洁、绿化、保安临时聘用人员,适用《员工岗位考核管理办法》; 3、对于试用期内的员工执行《试用期内员工考核管理办法》。 第二章 目标...

2、考核遵循公开、公平、公正的原则。3、公司考核小组全面负责管理，由人力资源部具体负责实施。二、考核时间 对员工的考核每年至少一次，具体时间由公司另行确定。三、考核内容 1、公司从德、能、勤、绩等方面全面考核员工的各项素质、能力。2、对员工进行考核的依据包括但不限于：A、员工的各项记录，...

物业公司绩效考核方案 (一) 为加强管理,充分体现多劳多得,少劳少得,不劳不得,提高员工的工作积极性和主动性,进一步提高工作效率和质量,根据集团公司绩效考核办法,结合本部门工作的实际情况,特制定如下管理实施办法: 一、成立领导小组 组长: 职责:负责绩效考核的指导工作 副组长: 职责: 成员: 职责:负责绩效考核每...

物业工程部绩效考核表 物业工程部绩效考核实施方法 1.0 目的 规范员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。 2.0 适用范围 适用于涪陵物业管理公司管理处机电维修工的绩效考评工作。 3.0 职责 3.1 机电维修组长负责依照本规程进行机电维修工的日检工作。 3.2 机电维修组长负责依照本规程进行机电...

1.建立部门工作项目 2.分析出各部门上下游关系 3.经由会议浮现指标 4.建立数据收集方法 5.建立统计方法 6.建立绩效考核办法(程序及表格)7.彻底讨论定案 8.试行 9.修订 10.落实执行 如果你能了解我写的,就不会再问别人KPI指标了。如果需要我们帮忙,请直接联系我。外部力量有时比较好用,但绩效决...

1. 考核主要内容：对物业单位一年来的服务客户评价、物业的社区居民及员工的满意度、安全资格、服务运作流程的完善等部分进行考核。2. 指标及内容：评估措施根据物业单位本身工作宗旨而定，重点可以考核以下几个方面内容：物业服务质量、物业财务状况、物业安全管理能力、物业外部环境改造等。3. 评估结果...