怎样才能经营好两个店?

发布网友 发布时间：2022-05-25 17:35

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热心网友 时间：2023-11-25 19:49

首先,先在两个店的月总营业额和纯利润两方面比较,其次比较其他方面(例如,交通、客流、和顾客的关系、形成顾客圈难易程度等),选择出经营（运做）较好和经营（运做）较差的一方。总结原因，丛中选择经营较差的一方自己管理，而把经营较好的一方选择由别人来做，这个别人可以应聘外人，也可以用自己人（例如，朋友、家人等），但是切记，每天的营业情况（营业总额，物品单价，总量等），都得详细要求相关人员记录，这样才能清楚每笔钱数的来龙去脉，避免不必要的麻烦。要求他方每月上缴一定数量营业金额，并以每月多出金额的一定比例作为奖励，这样有动力还怕不赚钱吗？？！自己管理的店也可采取同样的方法，但货源要求大致统一，最好有些许差异，毕竟消费者的需求都不一样。

热心网友 时间：2023-11-25 19:49

朋友我以前也是开店的,现在将我经验告诉你
1.首先你自己要是一个好管理者,有一种"一个中心,两个基本点"的心
就是说你的心同是在两个店上,有一个"左右头脑"
.价钱
比那家定得稍微低一点点就好了，太低了会影响你的赢利
2.售前服务
顾客来买东西的时候态度一定要好，根据顾客的需要推荐对应的产品，站在顾客的立场考虑问题。
3.售后服务
东西卖完后，若因为质量问题而有顾客来投诉或要求更换，若使用时间算且确实是产品质量有问题那就尽量满足顾客的要求。
4.交流
多点和顾客交流，询问他们喜欢哪种类型、什么种类、什么价位的产品。
做生意口碑是最重要的，如果你的服务让顾客满意，那么回头客自然就多了.
关键是用心开店,诚信为体,服务过硬.
祝好朋友你能够成功开好店.

热心网友 时间：2023-11-25 19:50

我不太了解你的情况！首先要看你的两个店是否是同一类型的店/是否是专卖店/货品是否一样？
不同的行业/商品/货品自然它的经营方式也就不同。
但是，有一点是相同的，人员管理，资金管理，销售管理，运营管理等等是一样。
在就是你的目标是什么？你想把你的店打造成什么样的店（非常便宜/高档/时尚）根据目标不同，你的措施也要不同，不要打价格战，因为这对你非常不利，给人感觉象批发市场。你要保持一致性。
大体就这些吧！你考虑一下，如果不明白，随时CALL我
个人见解！

热心网友 时间：2023-11-25 19:51

如果,我有二家店的话.我会招二个能打理店的员工,让他二人来做我的主管(小老板的感觉).自个来把好进货和店内外事物(更新和装饰等等).也定期,和这二位主管询问店里工作状况.余下时间,给自已计划店走的路线和定位,时时关注市场动向.等等