美容院如何才能留住人才?
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发布时间：2022-05-25 16:02
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热心网友
时间：2023-11-15 05:33
美容院长期发展离不开优秀的美容师，但是美容行业一直都是流失率最大的，经营者要想美容院能够稳定发展就要和美容院的员工搞好关系，除非你给美容师足够的*来留住她，否则就用真心来对待她们，只要给美容师的薪水大差不差，再利用人情，一定能留住美容师，但是，美容院又如何利用真心来留住人才呢?下面就和小编一起来看一下吧。
一、多一点赞美、少一点责骂
很多老板认为批评员工，就会让员工长记性，做事更有效率，其实错了，赞美员工一分钟的工作效率比批评员工10分钟的工作效率更高，管理者何不站在员工的立场想一下，如果是你，在听道管理者的赞美的时候，一天都会是好心情，工作效率也会大大提高，如果自己爱批评了，那么一整天都会心烦意乱，工作效率更是低，人们常常会有这总感觉，越小心翼翼越出错，越错越挨骂，好像成了一个循环。多一分赞美，员工就会多一分动力。
二、生日祝福
简单的生日祝福对于美容院来说并不算什么事，但很多管理者就是想不到，管理者如果在每一位员工生日的时候送上一份祝福，即使没有礼物，也会让员工感到温暖，像很多知名的美容院就是这样做的，员工比较多，每月都会有一个生日会，这简单的举动却给每位员工带来不一样的感想，花不了几个钱，但是其凸显的作用却非常大。
三、倾听员工的建议
很多管理者觉得自己的决定毋庸置疑，完全不顾员工的心声，员工是直接接触顾客的，对于顾客的反馈会比管理者更清楚美容院的不足之处，管理者何不洗耳恭听一下员工的意见，并且记录下来，就算员工的意见不适合美容院的发展，但也要听下去，不要急着否决，细细的跟员工讲解为什么不适合美容院，如果员工的建议很好，那么就可以给予适当的奖励，那么对于其他人也是一种激励，对美容院发展有好处，只需要管理者倾听员工的意见，何乐而不为呢?
四、多和员工进行沟通做出反馈
在管理中，出现的问题就是双方之间的误解，想要减少这种事情的发生，管理者可以多和员工进行沟通，多听听员工的反馈，举个简单的例子，你让其他员工传达问题给一位美容师，让其解决，但是员工好像忙忘了，没有传达，那么管理者肯定会认为美容师太自大，不完成自己布置的任务，于是就在工作中给美容师增加认为，那美容师忙不过来肯定会埋怨，误会就这样产生了，如果双方都学会沟通，那么这种事肯定不会发生。
热心网友
时间：2023-11-15 05:34
美容院要想留住人才，说到底还是做管理，业绩考核是否做到透明，对于有管理能力的员工有没有给提拔当管理层的机会。
业绩考核不能靠主观评价，要有数据依据，只有这样，才能让员工信服，也能避免店长权力过大，对于比较优秀的员工，可以给当管理层的机会，可以让他们当合伙人，参与分红等。
定期关心员工，平时说了那么多次客情维护，跟员工的关系也要搞好。
只有这样，才有可能留住人。
