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一个优秀的领导者必须具备哪些品质特征?

发布网友 发布时间:2022-05-25 16:12

我来回答

5个回答

热心网友 时间:2023-11-17 04:21

雄心壮志----没有雄心壮志也可以当上领导,但决不是一个优秀的领导.
主见----不可能人云亦云,有主见并不代表不可以采纳别人的好的建议.
幽默----工作逐渐成为人们生活重要的一部分,工作的心情就是生活的心情.
主动----被动就要挨打,主动付出,就能收获更多.
有合作精神----与客户合作,与员工合作,与股东合作,合作就是多赢.
意志坚强-----经营企业不可能没有困难,关键看意志够不够坚强.
负责----一个不负责任的员工不是好员工,一个不负责任的领导也不是好领导.
稳健----创业需要大胆,经营需要稳健;社会需要稳定,发展需要稳健.

热心网友 时间:2023-11-17 04:21

领导者,组织行为学为其所做的定义为:身居领导岗位,能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。

因此,所谓领导,其本质是一种影响力,也就是说,领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对于一个优秀的领导者来说,其影响力的主要来源归结于其以下三个方面的素质:

1、睿智

一个优秀的领导者应该聪明,有智慧,有魄力,有能力,这是领导者之所以优秀的基础,是领导者个*威的本质体现。首先,一个优秀的领导者必须有“才”,是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物,是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。《三国志》中有一句名言:“功以才成,业以才广。”只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次,一个优秀的领导者要善于用才,敢于用才,精于用才,要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说:“士有一言中于道,不远千里而求之。”一个优秀的领导者也应有此求才若渴、爱才如命的精神和气概。

2、包容心

这也是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容,这主要表现在两个方面:一、对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊,他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误,受过什么处分,有什么缺点,至于此人有什么特长,有什么“绝活”,则不清楚。人才也是人,缺点、错误委实难免,一个优秀的领导者会“用人所长,容人所短”,使这些人才发出其应有的光芒。二、对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露,存在不敬的“苗头”,领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”,真正的人才是掩不住其光芒的,一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能,而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”,为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间,这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。

3、亲和力

这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”,平易近人,要使下属觉得自己易于接近,敢于接近,心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时,亲和力也有利于领导者与下属的沟通,使领导者及时调整自己的管理策略,从而达到真正的成功。

热心网友 时间:2023-11-17 04:22

首先我要讲一个故事,有一次我在教室做作业班主任突然走进来,大叫一声:”何莉莉(化名)你给我出来.” 我觉得莫名其妙,但是一看老师杀人的眼睛,我就知道我有地方做错了于是我低着头进了老师的办公室,脑子里在想我做错了什么.只听见班主任把教科书往桌上一扔,开始破口大骂.被骂了一节课后我终于可以走了,最后班主任说了句写一封检讨书给我回到教室我不知道写什么好,因为被班主任骂了这么久我还是不知道我错在哪里.
领导者好比班主任,员工好比是学生,员工难免会犯错.
所以我希望在员工犯错的时候,领导者能给员工两分钟时间 这两分钟里面分两个步骤
1花较短的时间和员工说他说他做错了,错在哪里(如果做对了你要告诉你的员工哪里做对了)
2将省下的20秒告诉犯错的员工,我相信你改正并做的更好(如果员工做的好,你就说有你这样的员工我很荣幸)
这样管理更有人性化
作为一个好的领导者,应该要民主.每一个求职的员工都想遇到一个贤明的领导
1和员工一起拟订一个共同的目标,大家奔着同一个目标的时候,就会齐心.这不是作为领导者想看到的吗
2作为领导者你要有自己主张和意见,同时要在员工面前树立好的形象和严明的威信
3要”英明” 领导者赋有慧眼的话(就是从细节发现员工的才能)有助于人才的培养,从而提高企业的经济利益

热心网友 时间:2023-11-17 04:22

远见抱负,心胸博大,承担风险,百折不挠

热心网友 时间:2023-11-17 04:23

领导要求的是结果,所以很多时候你要在言行举止更严格要求自己,要有追随者,要有自己独特的见解,最主要的第一是诚信,说太多漂亮话,不如多做点生活中平凡的事,大事是从小事慢慢积累的,多用点心,你会成功的
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