为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?
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发布时间：2022-05-24 18:29
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热心网友
时间：2023-10-25 05:12
主管领导力决定员工执行力
一、善于激励别人：如何让下属充满干劲与*？
1.基本原理：抓糖原理与马*需求层次理论；
2.激励菜谱：4种不同人格类型的激励；
3.2大关键：即时性与创意性；
4.实战演练：训练你的真诚赞美；
5.头脑风暴：写下10种可操作的小激励策略。
二、做教练型干部：如何培养“打胜仗”的团队？
1.理解教练：教练是什么？
2.注意事项：如何当好教练？
3.日常教导：中层管理的“三忌”与“三问”；
4.管理猴子：别让猴子跳回你的背上的3个关键点；
5.教导下属：离场管理的7个步骤。
三、领导的艺术：如何做领导者而不仅是管理者？
1.理解领导力：塑造自身影响力与人格魅力；
2.聚人先造梦：如何成为有跟随者的领导？
3.做事先安人：如何用对人做对事？
4.修人先修路：如何“修路”提高效率？
5.育人先育魂：如何善用文化的力量？追问你是做什么的，培训机构？
热心网友
时间：2023-10-25 05:12
