跨国公司青睐怎样的员工

发布网友发布时间：2022-05-26 10:20

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热心网友时间：2022-06-29 02:00

　　整理/陈哲　　编者的话：　　*公司薪资福利优渥，一直是毕业生就业的首选目标。如果你想迈入*公司的大门，那么除了要提升自己的专业技能、外语、计算机水平等“硬件”外，还要升级学习能力、沟通能力等“软件”，使自己成为具备综合竞争优势的人才。　　原AMD超微半导体（苏州）有限公司人力资源总监吴孔宗：　　美国楼氏电子（苏州）有限公司人事经理谢良国：　　应聘者的品德是我们首要考察的对象。一个人的品德包括：诚实性、纪律性、协作性、责任心、事业心、进取心、法制观念、团队观念、用户观念等。孝顺也是一个人重要的品德之一，如果一个人对父母都不孝顺，对家人都不尊重，他就不可能尊重其伙伴和忠诚于公司。因此人品是第一位的。企业面对激烈的市场竞争，在用人方面一旦有闪失，就会遭受极大的损失，甚至前功尽弃。我们一般通过面试询问、查看简历、背景调查等途径来了解应聘者的品行和诚实度。另外，我们还要考虑一个人的潜力，没有潜力的人是没有发展前途的，如事业上的近视眼、贪利者、身心不健康和没有进取心者等。潜力包括自学能力、事业心、工作态度、创造能力和沟通能力。评价一个应聘者是否符合要求，我们主要看三个方面：人品、才能和潜力。　　美国利腾电子（苏州）有限公司人事经理张积闻：　　我们十分强调诚信，要求每个员工都严格遵循“诚信为先”的原则。举例来说，我们在招聘员工时，如果最后只剩两位候选人，一位业务很好但诚信不够，另一位诚信度很高，但业务稍逊一筹，我们会录取后者。常言道：“十年育林，百年树人”，可见人的品格的培养是一个漫长的过程，而业务能力的培养则没那么难，只要受过良好教育，有一定基础，掌握学习方法，很快就可以获得提高。当然，如何考察一个人的诚信度没有一个可靠的方法。我们通常通过看简历、面试、性格测评，甚至情景模拟来考察应聘者的诚信水平，同时考察他们的“以前”，也就是通过他们以前的档案所在地、人才交流中心、前雇主、学校进行了解。　　美国艾默生电器（苏州）有限公司人事经理肖德汶：　　招聘时我们有“正确的人，正确的岗位、正确的时间”的原则。除了看应聘者的知识、技能和能力等“硬件”，我们还要考察他的综合素质、态度、敬业精神，看他加入公司的动机，对工作是否有*和兴趣。如果他是三心二意的，我们不会录取他。我们期望员工能为企业长期服务，在企业中不断成长。我们的招聘渠道很简单：一般通过报纸发布招聘信息，另外就是在公司的人才数据库里查找。如果要招聘高级管理人才，一般会通过猎头公司。　　诺基亚（苏州）电信有限公司人事经理董钰华：　　诺基亚并不是选最好的人，而是把最合适的人放在最合适的职位，因此，我们希望招到最合适招聘职位的员工。有些我们没有选择的求职者并不一定不好，可能是他超过了这个职位的要求。同时，我们还比较看重求职者与诺基亚文化的吻合。我们一般比较看重具有合作精神的人，而不是个人英雄主义者。我们在招聘的时候会把侧重点放在这个方面。我们在招聘的时候一般会发布广告，将职位的要求公布于众，这些要求都是由具体部门提出。我们人力资源部会先行筛选，然后把相关资料送给部门经理选择，之后再组织面试和测试。我们一般通过面试来考察求职者的品德。通过简历，我们可以看到一个人的经历、学习程度、学位等信息；通过测验可以看到一个人的知识、能力方面的信息；通过面试考核一个人的综合素质。同时，我们会在试用期进行更为全面的了解。　　美国旭电（苏州）人力资源经理郑爱娟：　　没有团队精神的员工不受欢迎。另外打架偷窃行为最不能容忍。当然，诚信也很重要。以团队精神为例。创建旭电苏州公司时，为了招聘第一批员工，我们陈总去国内一些知名大学挑选硕士生，其中有个学生功课门门第一名，但最后我们没有录用他。原因是我们发现，虽然他作为个体是优秀的，但是他缺少合作精神，不适合我们的公司。员工是旭电最大的财富。为了能保证能够招到高素质的员工，我们人力资源部和各部门密切联系，借助心理测试等工具，不断修改和完善我们的招聘策略。　　博尔达米克郎精密工程（苏州）有限公司人事经理杭晓莉：　　我们不太欢迎频繁跳槽的员工。因为如果一个人一年、甚至半年就换一次工作，尽管他说自己做得很好，但我心里会有疑问：他真的会做得很好吗？如此高频率地调换工作，他是否真的能在这么短的时间内积累相当的经验，奠定扎实的专业功底？我们在招聘时会综合考虑应聘者的个人总体素质。当然，不同的岗位要求不完全一样。以人力资源部为例。对于人力资源管理的从业人员来说，沟通能力特别重要。因为你若无法清楚地表达自己的意思，就无法让别人理解你、领会你的意思。同时，我认为，一个人的工作态度非常重要，一个态度积极的人和一个态度消极的人，他们的生活、工作态度是不同的。　　苏州杜邦聚酯有限公司人事经理方昱：　　杜邦的企业文化概括地讲就是“一切做到安全、健康和环境优秀，以人为本，团队合作，重视质量，职业道德操守最高标准”。由此可以看出，我们非常重视职业道德操守的遵守。遵守职业道德操守，也是有关一个企业的形象问题。一个企业要在公众面前树立一个好的形象，就必须诚信，而遵守职业道德是诚信最基本的要求。我们都知道，一个企业要立足于市场，必须要赢得客户、消费者的信任，否则很难长久生存。杜邦之所以能经历两百年的历程并稳定立足于世界五百强之列，正是由于我们诚信形象的树立和遵守职业道德操守。　　苏州明基电通公司营销总部人事经理邱俊介：　　昂帝欧纳尔科化学（苏州）有限公司人事经理姚海玲：　　我们不太欢迎那些没有独立工作能力、没有自觉性、不能适应很大工作压力的员工。我们公司自从1996年进驻中国以来，一直没有设立考勤卡，因为我们更强调员工的自觉性，让员工自觉地规划自己该做的事、该完成的工作。我们在进行招聘宣传时，一般不强调给予什么样的待遇，而是强调能给予员工个人的职业生涯规划以及他们个人的发展。当然薪资、福利方面的内容也有，但不是我们吸引人才的主要方面。　　紫兴纸业人事部经理黄亮：　　从个人观点来看，言而无信的、做事不踏实的、缺乏不断学习的人，最终会被企业淘汰。因此，如果在招聘时碰到“德”与“才”二选一的情况，我们会更加重视“德”。我们可以从应聘者以往的经历对他进行评估。　　（注：本文部分素材由苏州大学教授、博士生导师朱永新提供）　　

热心网友时间：2022-06-29 02:01

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