如何进行安全检查
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发布时间:2022-05-26 11:06
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时间:2023-10-14 10:42
如何进行安全检查
1.检查前的准备
检查人员要以积极而务实的态度来应对检查,要明白检查的重要性,而不是以一种消极的或是应付的态度来进行检查,要想一想这次重点要看什么;接下来应是针对现场实际情况设计一份安全检查表,此表应按区域设计,根据每一小区域的特点,详细地列出要查看的对象,哪些是在检查中要特别关注的,同时将以前的检查结果拿出来看一看,对以前检查中发现的问题做到心中有数;接下来就是要准备检查中所需要的工具或材料,如文件夹、笔、相机、工作服、安全鞋、手套、安全帽等。
2.实施检查
在实施检查时,要按照分区检查表的顺序,逐一对各区域进行检查。检查人员要对作业场所的上下、左右、前后的各个方位进行审视,来找出潜在问题,要特别关注那些很少有人注意的或很少有人去的地方,如设施的背面、高处、低点等,有时候要故意地不跟随现场作业人员的指引线路进行检查,要反其道进行检查,换个角度或方向更容易察看被忽视的问题。对于检查中发现的问题要详细地在检查表上进行记录,有些可以马上解决的问题,应当立即顺手解决掉,当场消除隐患。
3.制定改进计划表并跟踪
对于那些被发现的低标准状况或行为,要根据其导致损失的可能性和后果的严重性进行高、中、低的危害分类,还应分析判断其根本原因是什么,特别是对于那些重复出现的问题,要找出真正的原因。基于危害分类,对这些问题制定改进计划,高危害性的问题应在较短的时间内解决,如3天期限,若在此短时间内不可能解决,则应采取临时防范措施,或至少设法采取措施使危害降低。一个完整的改进行动计划表通常包括的内容有:问题的描述、改进的措施、负责改进的责任人、改进结束期限、预期费用等,此表应传递到所有责任人员以及相应的领导层,以便进行追踪和在下次检查时审核。责任人员在规定的期限内完成改进后,应报告检查问题追踪人员,以便其记录并知悉问题的改进进度。