一个领导怎么样能提高自己的威信?
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发布时间：2022-04-22 04:38
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时间：2023-11-28 03:24
一是以"德"立威。古人说："凡举大事者，必以人为本；凡择贤良者，必以德为先"。所谓"德"，首先是*上要强。即领导者的*方向、*立场、*观点、*纪律、*鉴别力、*敏锐性比较坚定，*智慧比较高，具有科学判断形势的能力。领导者唯有*上强，才能担当起新世纪新阶段的历史重任，在惊涛骇浪中保持坚定正确的*方向。如果领导者*上不强，或者说是有"才"而缺"德"，那么其"能力"越强，距离党和人民的要求就会越远。其次是为人品德要好。"德"是人的灵魂，是人生的基础课，人人都要有"德"，地位越高越要有"德"。什么是"德"?牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，做人民的勤务员，实践"三个代表"的重要思想，立党为公，执政为民，就是"德"。领导干部要以"德"立威，既要注重修心立德，注意非权力影响，力求品德高尚，做到平民化；又要"仰以畏天，俯以畏民"，相信因果报应，起心动念都要以党和人民的利益为重，克己奉公，报效祖国，心地善良，为民谋利。周恩来总理是我们党和国家德高望重，魅力无比的领导人，深受全国和全世界人民的爱戴。他逝世时，联合国破例为他降半旗致哀。对此，绝大多数国家赞成，个别国家反对。时任联合国秘书长的瓦尔德海姆立即召开会议，作了一分钟的讲话。他说："联合国破例降半旗为周恩来总理致哀，是我决定的。为什么呢?第一，中国是个大国，有十亿人口，但他们的国家总理周恩来却没有自己的孩子：第二，中国是个文明古国，金银财宝很多，钱数都数不过来，但周恩来总理在银行却没有一分钱存款。今后，如果你们哪个国家的领导人也都这样做了，在他去逝时，联合国也将降半旗为他致哀。"短短一分钟的即席讲话，就把周总理的光辉形象凸现出来，使与会的各国代表肃然敬起，心服口服。一个领导干部，要做好官，先要做好人，树立正确的世界观、权力观、利益观，不断增强"德"的观念，加强"德"的锻炼，注重"德"的修养，做到学为人师，行为世范，具有令人折服的人格魅力。唯其如此，才能进一步解决提高党的领导水平和执政水平，提高拒腐防变和抵御风险的能力这两大历史性课题，全面推进党的建设新的伟大工程，使各级领导班子达到"廉洁、高效、勤奋、务实"的目标要求，做到"德可以服众，威可以慑顽"。
二是以"才"增威。如果说领导者的"德"是决定领导者威信的根本原因，那么领导者的"才"则可以影响威信的高低。这里所说的"才"，是指领导者应具备高素质结构，既懂自然科学、又懂社会科学；既懂*、又懂经济；既懂法律，又懂网络；既懂领导科学，又懂领导艺术；既有丰富的实践经验，又有驾驭市场经济的能力。强调以"才"增威，不是为"才"而"才"，而是为了增强为人民服务的本领。为人民谋利益是一个*系列，有诸多工作要做，但最主要的就是要用新的发展观指导现代化建设，真抓执政兴国的第一要务。要实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，就必须坚定对"三个代表'，的*信仰，，用"三个代表"重要思想指导实践，推动工作，提高发展能力，优化发展环境，促进发展成效，以发展论英雄，，以发展论成败。各级领导要确立"规划就是财富，环境就是资本，结构就是效益，激活就是价值，创新就是未来，实干就是成效"的发展思路，坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，做先进生产力的代表，紧紧抓住有市场、有效益发展这个主题，加快发展、率先发展、协调发展，把经济搞上去，把财政搞上去，促进社会主义物质文明、*文明和精神文明的协调发展，在解决改革发展稳定的重大问题上取得明显进展，在解决群众生活的紧迫问题上取得新的成效，不断满足人们日益增长的物质和文化生活的需要。说以"才"增威，还应明嘹知识胜于权力，知识胜于财富，选择学习，就是选择进步的含义，树立终生学习的思想。从而，取群书之精华、融众家之所长、激独有之构想、破难解之问题。笔者认为，看一个领导者是否优秀，最终体现在一个"给"字上。给什么呢?给思维、给眼界、给谋略、给思路、给方向、给目标、给举措……当然也包括给钱。为了永远有东西给，而且给的正确、给的实在，唯有两个办法：一是向有"字"的书学习，二是向无"字"的书学习，以不断积累为人民谋利益的才干，力争以"才"增威。
三是以"廉"生威。古人云："公生明，廉生威"。廉洁，是群众最关心的"热点"问题，也是领导干部安身立命之本。自古以来，头脑清醒的当权者，大多能在俭与奢、廉与贪之间作出明智的选择，从而终守善道，流芳千古。原**副*张澜之所以能在中国政坛上弛聘半个多世纪，成为中国政坛上的"不倒翁"，备受后人推崇，在很大程度上是由于他具有清廉自持、纤尘不染的*品格。毛*曾在天安门城楼赞他说："老表，你的德很好，我们应该向你学习"。我们党历来都旗帜鲜明地主张反*，取得了很大的成绩，但*问题仍处在多发期。孟子曰："读书即未成名，究竟人高品雅，修德不期获报，自然梦稳心安"。我们*党人是人民的公仆，应该坚持从严治党的方针，切实地管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿，管好自己的亲属，管好自己身边的人；常修为官之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常弃非份之想，常省自身之过，保持党的先进性，正确地行使党和人民赋予的权力，让权力在阳光下操作，自觉地从成克杰，胡长清、程维高等重大案件为反面教材的警示教育中受到警示，用党章和党的各项规定严格要求自己，与一切*行为作斗争，做到自重、自省、自警、自励，清正廉洁，一身正气，做一个没有辫子可以让他人抓，没有伤疤可让他人拮的好官和清官，赢得广大群众的信赖，经得起改革开放和市场经济大潮的考验，做以"廉"生威。
四是以"公"助威。唐朝武则天在《臣轨》中说："唯公心可以奉国，唯公心可以理家"。说的是只有有公正之心才能以国家为重，只有有公正之心才能治理国家。这里所说的"公"，是指在领导实践活动中，一定要敢讲真话，不讲假话，做到公开、公平、公正、公道。领导工作的实践表明：领导能公道处事，就能聚人、聚心、聚财、聚威；倘若领导办事不公，就会导致离心、导致消极、导致涣散、导致丧威。为官治世公道正派，就能伸张正气，*难行，*／顷达，社会安宁。特别是在选人用人问题上，一定要出以公心，用好的作风选人，选干事干净的人。要坚持干部"四化"方针和德才兼备原则，不搞地域语系之偏；坚持任人唯贤，不搞任人唯亲；坚持五湖四海，不搞团团伙伙；坚持公道正派，不搞拉关系循私情；坚持集体领导，不搞个人和少数人说了算；坚持按程序办事，不搞临时动议。并建立健全干部选拔任用工作责任追究制度，对用人失察造成严重后果的要追究责任。做到不拘一格选人才，让优秀人才脱颖而出，把人力资源盘活。一言以蔽之，领导干部在人品修养中，要把"公"字放在突出的位置，做到"毋因群疑而阻独见，毋因己意而废人言，毋因小惠而伤大体，毋借公论以快私情"。从而，建立政通人和，共谋发展的党群关系，达到以"公"助威。
五是以"诚"取威。诚，就是诚实、守信，此乃对领导干部最基本的要求。中国是个有五千年历史的文明古国，诚实守信一向是中国人民引以为傲的美德。"人无信而不立"，童叟无欺的故事熏陶了我们几千年。然而，近些年来，制假、造假、贩假、卖假等信用违法的事却不绝于耳。我国有家报社做过调查，*却居*之后成为阻碍中国经济发展的第二大因素，*致使企业生产经营成本徒增15％，这不能不让人们感到惊讶。历史事实说明：人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁。一个诚实守信的民族，才能跻身世界民族之林；一个诚实守信的国家，'才能为国际所信赖；一个诚实守信的领导，才能为群众所拥护。特别是在加强领导班子思想作风建设中，"一班人"都要按党性要求，恪守诚信，只有这样，才能使整个领导群体保持团结进取的精神状态，产生高度的使命感和责任感，使"一班人"深藏的智慧得以超常规的发展，潜在的能量得以最大的释放。领导者尤其是"一把手"，对领导班子其他成员的充分信任，副手就能大胆工作，对"一把手"洋溢着敬佩之感。"一把手"决不能对副手不讲诚信，更不能对副手提拔上压着、相处上挑着、交往上冷着、关系上僵着。否则，就如同有的副手所说的一样："你对我不放心，我就不用心；你对我不放手，我就不动手；你一竿子插到底，我就一棍子捅上天"。这话错对姑且不论，但至少说明了一点，正职不守诚信，包揽过多，会挫伤副手的积极性。一般来说，作为正职，要克服大事小事包揽，不给副职以出头露面机会的缺点；作为副职，要克服荷叶包钉子一一时时想出头，不维护正职的毛病。一个精明的正职，要坚持民主集中制，淡化权力意识，把事情交给可以放心的副职去抓，方能紧紧围绕党的中心工作，形成合力抓落实的局面，尽量避免陷入"头羊迷途，群羊迷返"的结局。唯有如此，领导才能树立较高的威信。
六是以"情"育威。鲁迅曾说过："无情未毕真豪杰，怜子如何不丈夫"?人非草木，孰能无情。国外领导科学研究表明，一个成功的领导者，80％的因素来自情感智商，只有20％的因素来自智力方面的影响。"感人之心，莫过于情"。领导威信的确立，的确离不开感情的力量。党的十五届六中全会指出：勺口强和改进党的作风建设，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系"。这的确是历史经验的总结。古人曾说："执政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦"。按照历史唯物主义的观点，群众最可敬，群众最可爱，群众最可怜，群众最可畏。领导干部要提高威信，就要向新时期领导干部的优秀代表郑培民学习，始终把"做官先做人，万事民为先"作为自己的行为准则，深入基层，体恤民情，不作秀，不表演，永做人民的公仆，牢记"两个务必"，做到"八个坚持、八个反对"，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，把群众的呼声作为第一信号，把群众的满意作为第一追求，把改善群众的生活作为第一目标，时刻保持同人民群众的鱼水关系、舟水关系、师生关系、主仆关系、种土关系，以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点，从群众最紧要最关心的事情做起，给群众带来看得见、摸得着的实惠。那种对群众的安危冷暖漠不关心，同群众的感情麻木冷淡的领导；那种同干部群众只有工作关系，没有同志关系的领导；那种同员工只有利益关系，没有朋友关系的领导，是很难说具有威信的。一个现代领导，还应有一点人情味，这是一种品德、涵养乃至境界。例如说批评，要讲究方法，懂得批评艺术的真谛是使人欢而不是招人怨，以致把事情办得合情合理。历史事实说明：不讲原则就没有战斗力，不讲感情就没有凝聚力。又如说搞下岗，既要无情调整，又要有情操作。再如对干部的处理，更要慎之又慎。一个干部的成长很不容易，当他犯了错误的时候，只要不是敌我矛盾和触犯法律的问题，就要按照毛*关于"惩前毖后，治病救人"的方针，可热处理也可冷处理时，就不要热处理，而要冷处理；可重处理也可轻处理时，就不要重处理，而要轻处理；可推一推又可拉一拉时，就不要推一推，而要拉一拉；可处理又可不处理时，就不要组织处理，而给他一条出路。从而，给大家留下既讲原则又讲感情，既有宽阔胸怀又能容人容事，既可敬又可亲的好形象，威望就自然而然地提高了。
七是以"干"树威。勤奋是成功之本，实干是成事之基。人生有两求，一是向外求，一是向内求，向外求是有限的，向内求是无限的。社会主义不是靠讲话讲出来的，不是靠写文章写出来的，不是靠向外求求出来的，而是靠实于干出来的。什么是干?干，是改造客观世界的物质力量，不干，半点马列主义都没有。群众可以谅解理论水平一时还不太高的领导，但绝不能容忍说得多、干得少，或者只说不干的领导。深圳特区建立20多年来，发生了翻天覆地的变化，取得了举世瞩目的成绩。国内生产总值增长31．2％，工业生产年增长49．1％，地方预算内财政收入年增长41．8％，进出口总额年增长49．7％，社会消费零售总额年增长35．2％，都是靠齐心实干千出来的。无数事实说明，空谈误国，实干兴邦，只会唱功，不会做功，是不行的。诚然，这里所说的以"干"树威，绝非提倡领导干部大事小事，事必躬亲，而是指一个地区、一个行业、一个单位的领导，在进行现代化建设的过程中，一定要抓住发展这个第一要务，抓住影响全局的大事，找准工作的突破点，在工作中敢与强的比，敢同勇的争，敢向高的攀，敢与快的赛，带头谋创新、谋发展、谋作为，率领群众进行苦干实干，不达目的，决不罢休。*同志说："苦干可以出思路出办法，苦干可以出成绩出经验，苦干可以战胜困难开拓前进"。一个领导干部，也只有在带领群众进行苦干实干中，以实干促发展，威信方能树立起来。
八是以"创"升威。创，就是开拓创新，与时俱进。江总*说："创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉"。在市场经济的条件下，只有创新，才能赢得发展，赢得未来。一个民族如此，一个国家如此，一个执政党如此，一个企业如此，一个领导干部也是如此。因此，在充满希望与挑战的新世纪新阶段，要实现全面建设小康社会的历史任务，就必须按照"三个代表"的要求，不断的推进理论创新、制度创新、科技创新和其他创新。笔者认为，创新的前提，是思维观念要更新。恩格斯说："思维是世界花园中最美丽的一朵鲜花"。思维是人们对客观事物和现象间接的概括的反映，他既能动的反映客观存在，又在一定条件下决定着人们的思想和行动。思维决定观念，观念决定思路，思路决定发展，发展决定财富。现在，经济全球化迎面而来，入世犹如一把"双刃剑"，我们再不能习惯于过去的纵向思维，满足于今天比昨天好，而要确立发散性思维，多侧面、多角度、多方位的思考问题。在筹谋未来时，力求从"三个解放出来"，多思考一些带前瞻性、战略性、全局性的问题，既要*，又要看世界；既要看现在，又要看未来；既要看实际，又要看可能，居危思进，把握机遇，追求卓越，不断提高本地区本行业本单位的整合能力和国际竞争力。创新的目标，就是创造有价值的定单，提高用户的满意度，加强现金流量的分析和控制，搞好企业文化建设，实施名牌战略，扩大市场的占有率。创新的本质，就是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁。走新型工业化道路，既抓外源性经济，又抓内源性经济，把企业做大做强，逐步形成国资、外资、民资三足鼎立或三峰并峙的新格局。创新的途径，就是创造性的模仿和借鉴。要形成放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竟相进发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流的局面。以化腐朽为神奇的力量，取得双赢和共赢的成果。党的十六大报告全面阐述了"三个代表"的科学内涵，把党的执政意识提高到一个新的高度，只要我们与时俱进的增强执政为民的公仆意识，执政固本的基础意识，执政图治的忧患意识，执政求进的创新意识，执政强国的发展意识，强化贯彻落实党的路线、方针、*、决议的执行力，不断提高领导干部的威信，我们党就一定能掌好权、执好政，就一定能在全面建设小康社会的伟大实践中，率先基本实现社会主义现代化，开创有中国特色社会主义事业的s新局面，实现中华民族的伟大复兴，使人民的生活越来越富裕。
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时间：2023-11-28 03:25
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