继电保护班组建设方案
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发布时间：2022-05-26 22:27
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时间：2023-09-25 05:18
电热专业试验班班长岗位工作标准
1.工作内容要求与方法
1.1 对本班所辖设备进行明确分工，并落实到人。
1.2 按分工对设备进行定期检验和维护，检验周期应按上级主管部门的规定安排。
1.3 建立设备评级制度，对三类设备重点进行跟踪和维护。
1.4 组织全班人员及时完成电热专业下达的检修和维护任务。
1.5 合理安排工作人员，及时与相关班组联系，完成设备维护任务。
1.6 每天布置生产任务的同时，进行危险点分析及布置安全措施，每周组织一次安全活动，做到主题明确，记录清楚。
1.7 认真完成春秋两季安全大检查活动及专项活动。
1.8 认真贯彻执行安全工作规程、运行规程、检修规程等各种安全规定。
1.9 完成大、小修以及非标项目安全措施的制定及检查落实安全措施情况。
1.10 落实班组安全培训教育计划、年度安全工作计划、年度工作计划、工业卫生及职业病防治计划、两措计划工作。
1.11 工作要有布置、有检查、有总结。
2.职权
2.1 有权拒绝执行违反规程的各级命令和指示。
2.2 有权调整本班工作人员的分工。
2.3 有权制止、纠正工作人员的违规行为。
2.4 有权对本班人员进行奖惩。
3.责任
3.1 根据专业副主任和专工的指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织带领员工搞好本班的生产、管理工作，全面完成安全、生产和各项经济指标。
3.2 在专业副主任和专工领导下，负责试验班所管辖设备的日常维护、检修、试验及技术管理工作。
3.3 认真执行本班所辖设备检修工艺规程、检修技术标准中的有关规定，督促检查工作进度及质量。
3.4 负责班组的安全生产，是班组安全生产的第一责任者。
3.5 负责完成班组安全培训教育计划、年度安全工作计划、年度工作计划、工业卫生及职业病防治计划、两措计划工作。
3.6 抓好班组经济核算。
3.7 制定并执行班内工作计划，建立健全各种管理资料，实行标准化管理。
3.8 组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖设备完好、整洁、标志齐全，搞好班容班貌建设。
3.9 抓好岗位培训，带头并组织班组成员提高技术、业务水平。
3.10 推行现代化管理，组织开展技术革新、合理化建议活动。3.11 抓好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。
3.12 做好班组人员的*工作，关心班组成员思想、工作和生活，实行民主管理。
3.13 负责本班劳动纪律，督促全员树立良好的作风，及时表扬好人好事，抵制不良倾向的发生。
4.检查与考核
4.1主管领导对本标准的执行情况定期进行检查。
4.2 按发电公司各项考核规定的要求对考核结果进行奖惩。
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