作为项目经理该注意哪些事项?

发布网友发布时间：2022-05-26 19:33

共2个回答

热心网友时间：2023-10-20 13:42

你好：这是我公司在长期作业经验中总结出的几点幕墙项目经理在工作中的注意事项，如有不妥，欢迎指正：
首先，大多数的项目经理都是从施工员做起的，要对现场施工流程和施工图纸有充分的了解。
其次，学会和甲方、总包等协调沟通也是现场施工中非常重要的。良好有效的沟通往往可以化解很多矛盾和误解。
然后，在大的施工现场一般还有其他班组的施工人员，幕墙作业可能也需要其他班组施工人员的配合和同步进行，比如放置预埋板和打混凝土的施工人员必须做好有效配合。所以项目经理应该提前有心里准备，与其他班组的负责人做好沟通交流工作。
最后，现场施工主要靠的还是你所带领的施工人员，所以处理好你与施工人员之间的关系、处理好各个施工人员之间的关系是保证项目可以按时保质完成的重要一点。
西安紫东幕墙希望可以帮助到你，欢迎了解www.xazdmq.com

热心网友时间：2023-10-20 13:42

项目经理存在的一些常见的问题：
○事无巨细、事必躬亲、亲力亲为，沉于事务性工作，不能抓住重点，自己太累；
○缺乏狼性，成功*不足，开拓性、侵略性不足，多半扮演了一个保姆、管家的角色。缺乏*与工头的个性，危机意识与警觉性不够；
○管理太软，对下属不敢严加管理，太仁慈，不能做“魔鬼”；
○激励和沟通能力差，不善于交流协调，经验不足，对周边部门的推动不够，缺乏号召力，个性上欠缺领袖魅力；
○不能提前预测问题和风险等。