富翁之死 用管理学的 双因素怎么讲这个故事?
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发布时间：2022-05-26 22:52
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时间：2023-11-24 10:55
双因素理论 (Two Factors Theory)又称激励保健理论(Motivator-Hygiene Theory)，是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出来的。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。
其理论根据是：第一，不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性，只有那些被称为激励因素的需要得到满足才能调动人们的积极性；第二，不具备保健因素时将引起强烈的不满，但具备时并不一定会调动强烈的积极性；第三，激励因素是以工作为核心的，主要是在职工进行工作时发生的。
保健因素与激励因素的实质区别就在于“平等因素”与“公平因素”的区别，凡是共同享有的、共同承受的、共同面对的就是平等因素，而与其工作职责目标紧密统一的，必须按工作成就成绩分层次、分等级享有、承受与面对的则就是“公平因素”。凡是平等的必然是保健的，因而是必须给予其基本满足，但却是永远难以完全满足的因素；相反，凡是公正的必然是激励的，因而虽然是员工不会主动要求的，但却是最大程度地有激励性的，从而也是应该给予提倡与实施的。
我们知道了保健因素与激励因素的实质区别，就明白了保健因素与激励因素实际上只是形式上的区别，而没有内容上的区别，任何内容都可能因其平等享有或公平处置而具有保健性或激励性，当然可就多项内容划分为保健与激励的，但也可就一项内容划分为保健与激励的，例如薪金就可划分为基本工资与奖金两部分。
保健因素与激励因素在量上的划分，关键还是取决于工作的性质，当员工的工作性质安全舒适度要求很高时，高工资高福利*也就是必须的，比如很多高科技公司对员工之所在福利待遇上照顾地无微不至、工作环境也搞得优美随意、工作时间非常宽松，其原因就在于高科技公司的工作是高创造性的，创造是需要灵感的，而灵感的产生往往与需要创造人心无旁骛，由此高基本工资福利与高福利待遇显得也就非常重要。相反，当员工的工作性质需要其高外向性，必须面对外面各种令人畏难的艰难困苦环境时，实施低基本工资与高激动工资也就非常必要，比如俗话说“重赏之下必有勇夫”也就反映了这一道理。
2、《富翁之死》双因素理论演绎：
有个富翁在激流中翻了船，爬到溪涧的石头上大喊救命。一个年轻人奋不顾身地荡舟去救，因为山洪下泻而渐涨的湍流使他的船行进得非常缓慢。
“快呀！”富翁高喊：“如果你救出我，我给你1000元！”
富翁的心思是，在生命受到威胁的时刻，不惜重金地激励，期望能早日解脱困苦。
“什么？！1000元！”年轻人想：我来救你本来是因为我的天性乐于助人的良心，难道这良心可以用金钱衡量么？这不公平！这是对我崇高灵魂的侮辱，我不是那种贪财的人啊。
眼见船依然移动缓慢，富翁又一次高喊。“用力划呀！我给你2000元！”
富翁的急切是显而易见的。我可是有身份的人，我有钱，我要给你激励，让你为我服务。
“什么？！2000元！”年轻人犹豫了，看来这家伙还真有钱呢。在这金钱至上的国度，我还是一名不文的穷小子，这落难的家伙说不定会给我更大的好处呢。我要争取到应有公平的报酬。
“水在涨，你用力划呀！”富翁再一次高喊道：“我给你5000元！”此时洪水已快淹到他站立的地方。
富翁感到了危机在迫近，我要行使更大的激励手段！人没了，钱有什么用！我要保命啊，这富翁的哲学就是以利益来衡量一切。生命的代价远比激励所出的资费合适。
年轻人内心一阵波澜起伏，5000元！这可是一笔可观的薪资了。是在企业辛辛苦苦一个月的工作的报酬啊。看起来这趟没白来啊，这可是名利双收的好机会啊，我要把握好这次机会，让财富收益更大化。这即将到手的激励，象一座金山压在了小伙子的心头，反而迟缓了他的救援行动。
年轻人的船慢慢靠近，富翁仍然嫌慢。“我给你10000元，你拼命用力呀！”，此时，富翁的脚已经淹在水中了，但是船速反倒越来越慢了。
富翁感受到危机太紧迫了。我再翻倍激励*，让这个小伙子彻底屈服，在金钱面前匍匐在地，成为我的奴隶。
年轻人的手颤抖起来了。这可是一大笔财富了，我要再压榨出一些，这就是我应得的好人好报，没有人能救你，现在只有我能救你，我要让你感到我的重要，我越沉稳，就越有价值。
“我给你50000元！”这一次，富翁的话还没有说完，已经被一个大浪打下岩石，转眼被卷入了洪流，失去了踪影。
年轻人颓丧地回到岸上，蒙头大哭：“我当初只想到就他一命，但是他却说要送我钱，而且一次又一次地增加。我心想，只要划得慢一点点，就可能多几万元的收入，哪里知道，就因为慢了这么一下，使他被水冲走，是我害了他呀！”
在天堂，所有的事件都会被放到了道德的天平上。这个事件本来就是一次崇高的救赎，但是却被富翁金钱的误导而丧失了！道德的力量其实很高尚，可以作为做好的激励，但金钱的力量一次次地扭曲救赎者的心灵，让公平一次次被打破，最后的结局是可悲的。平等与激励，不仅仅是物质金钱层面的，更重要是精神心灵层面上。正如康德所说：“有两样东西，愈是经常和持久地思考它们，对它们日久弥新和不断增长之魅力以及崇敬之情就愈加充实着心灵：我头顶的星空，和我心中的道德法律。”
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时间：2023-11-24 10:56
1.双因素理论是美国行为科学家赫茨伯格提出来的，他将人的需求分成两大类
分别是保障因素和激励因素。
在通过对工厂工人的调研与大量试验后，赫茨伯格得到了结论：
引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。
2.案例中富翁一方的死亡就是混淆两个因素的地位造成的悲剧。富翁现在生命难保。
需要急切地求助年轻人救命，要激励年轻人尽快去救助他，应该用能够引起他的不安的因素
比如“你不救我，我的魂会头会勾你去见阎王”等等或者勾起他认识到应该赶紧去救富翁的意愿和不安，这样的话年轻人会很快去营救富翁。
3.富翁的实际做法是将着重点放在了年轻人的激励性需求上，也就是钱的问题，钱给的再多，年轻人也不会十分高兴和满足，因此富翁一再的加价，年轻人回馈的只是贪得无厌，而没有实际的工作。
4.本案例的启示在于身为实践中的企业管理者角色的落水富翁应当将激励因素和保障因素有机地结合起来，忽视这两个因素价值和地位才是害了富翁的根本原因，并非单纯是年轻人的那句“我害了他”。
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