在项目管理中,若要自己是项目经理,如何制定一个项目呢?

发布网友发布时间：2022-05-25 07:45

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热心网友时间：2024-03-23 01:19

1.首先搞清楚“项目经理”的职能，下面提供PMBOK的定义：
项目经理是执行组织委派其实现项目目标的个人。这是
一个富有挑战且备受瞩目的角色，具有重要的职责和不同的权力。
项目经理要有较强的适应能力、良好的判断能力、优秀的领导能力
和谈判技能，并熟练掌握项目管理知识。项目经理必须能理解项目
的细节，但又能从项目全局的角度进行管理。作为对项目成功负责
的个人，项目经理掌管项目的所有方面，包括（但不限于）：
○ 制定项目管理计划和所有相关的子计划；
○ 使项目始终符合进度和预算要求；
○ 识别、监测和应对风险；
○ 准确、及时地报告项目指标。
2.综合上述定义，项目经理需对项目涉及的任务（或活动）进行分解和清楚相互的关系，并为其配置人力和其它资源。制定项目计划、实施项目和监控执行。