发布网友 发布时间:2022-05-25 01:09
共1个回答
热心网友 时间:2023-12-12 12:34
【转自网络】
iWatch并非最早爆出的智能手表,甚至可以算是到现在都没有曝光的慢性子,无论和新老对手相比都落后了一大截。微软、三星都在发展自己的可穿戴设备产品,而苹果这样主动放弃先机,真的没关系吗?
作为老对手,三星更喜欢在很多事情上与苹果“抢先”。移动互联网热到着火的2013年,iWatch概念已经流出,三星迅速推出的智能手表Galaxy Gear予以应对。然而Gear没有在任何方面取得明显的成功--除了遭到广泛的诟病。没有新意、界面卡顿、电池寿命短、兼容性有限,价格过高和造型丑陋等评论在社交网站流行了一阵子之后,Gear就几乎销声匿迹了。甚至连作为热门IT产品“山寨风向标”的华强北,都找不到Gear的仿冒品。三星官方也不得不承认,Gear “确实缺乏一些特别的东西”。
仔细看这些评论,可以大概分成两类:“界面卡顿、电池寿命短、兼容性差”是同手机相近的属性,而“价格高、造型丑”则是与手表相关的属性。而Gear的失败正在于此:将手表与手机的功能强制结合在一起,既难以在狭窄的机身内实现手机端的操作体验,又难以将手表的装饰属性表现出来。因此无论是希望为智能手机还是传统手表寻求替代品的用户,都难以在Gear中找到极具吸引力的新功能的同时,获得与原设备相近的使用体验。
从功能上来看,智能手表作为备受期待的可穿戴设备概念,是比智能手机更接近人们日常生活的智能载体。一方面,相比智能手机,手表承载着更多来自人体、其他设备和外界环境传输的信息;另一方面,戴在手腕上的手表操作起来理应比起智能手机在“人--设备--信息”的交互链条上更直接和人性化。“信息”与“交互”,是智能设备的核心,也是一切设备上创新应用的来源,Gear为手表套上了高科技外壳,却忽略了这两点设计原则,又不具备智能手机的技术成熟度、操作体验与传统手表的装饰性,所以造成了最终的失败。
从应用场景上来看,智能手机的成功,源自于应用场景的空白--移动互联网设备。智能手机与移动互联网填补了人们无法在PC与固网以外使用网络和智能应用的缺憾,而随着智能手机成为人们日常生活的“标准配置”,即使技术足够成熟,想要以同样的功能复制这种成功也无异于缘木求鱼。如果苹果贸然推出类似Gear的智能手表,除了无法实现新兴市场扩张,还有可能对苹果自身的iPod产品线造成冲击。智能手表需要在现有消费电子设备体系之外,寻找新的应用场景和应用空间——比如健康,以及运动。
因此,苹果为iWatch招揽了来自不同领域的人才进行相关的技术与设计开发:健身运动、睡眠、医疗器械、生物传感等领域专家专攻信息采集与处理,时装、设计、奢侈品营销等专家负责产品外观,大量的硬件工程师则负责两者的整合与创新性人机交互研发。
应用创新并不亚于技术创新,即使投入了大量人力物力,iWatch至今依然杳无音信。苹果没有急于推出iWatch,正是不想砸了苹果这一块金字招牌。而要成为一款类似iPhone一样石破天惊的产品,iWatch还有很长的路要走。