交换型领导行为理论的两个维度
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发布时间：2022-05-26 05:00
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时间：2024-12-14 14:39
交换型领导主要包括以下两个维度：
1、 随机报酬(contingent reward），是指领导者根据努力状况和绩效水平奖惩下属。
随机报酬的原则是：
清晰表述与解释目标；
指出与目标相关的具体行为和结果；
主动监控、测量与目标的行为与结果；
经常提供正或负的绩效反馈。
2、例外管理（management by exception）,是指领导者仅在下属工作出现失误的情景下才进行干预。
例外管理有主动与被动之分。主动例外管理是指领导者仔细观察与寻找下属的错误与偏差，并即时采取纠正措施。被动例外管理是指领导者只在被告知下属违反了规则、没有完成预定任务后才出面惩处。
