求一个关于凝聚的诗歌或者散文
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发布时间：2022-05-27 21:09
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热心网友
时间：2024-08-14 09:11
风雨飘摇的日子，可以躲避的小窝便是家。繁星覆盖着漆黑的夜，不同方向穿射出来的灯光让黑夜多了一份温柔。有宁静的山坳、悠远的空山、繁华的闹市，沉寂的栖身之所。
人人都有自己的家，不论贫穷与富贵，它都是温暖的，都被爱所包围。爱的长青藤缠绕着每一颗从幼稚到成熟的心灵，也使每个人不知不觉地长大了。
生命落地挣扎的那一刻，家庭变得正规了许多。也许父母那代人好象不存在多少爱，有的是家庭观念的束缚；男大当婚，女大当嫁。有了弟，妹之后这个家更加热闹与不安了，整天几个小孩子又打又闹的。
每晚，昏暗的灯光下妈妈不停的忙着手里的针线活。一双双单鞋，棉鞋，一件件厚棉衣，薄棉衣。几个小脑袋围在妈妈跟前看着手里总是忙不完的活，心里也在做着许多假想。
夏天的晚上，听到小溪旁的草丛里不断的传来阵阵青蛙的奏鸣，蚊子讨厌的吸着身体里沸腾的血液。月亮快要升起时，人们还在自家的菜园子里忙着。将一捆捆茄子苗，西红柿苗栽种到松软的泥土中 。甘甜的清水注入低头打蔫的秧苗上，一股神气的力量让弱不惊风的植物成活了，长高了。
进入梦乡的人们听到了大雨那强劲有力的敲打声，清晨看到饱尝雨水的小苗振作了精神立足于风雨过后。它成了人们付出之后回报的成果。
每天放学之后急急匆匆的写完作业，赶紧出去跳皮筋、捉迷藏，变着法儿的玩儿，真是无忧无滤。童年的味道很甜很香，那时过得很清贫；但有活力、有向往，就是因为它的艰难；所以想寻求更好的机会致使人们很投入的生活。每个人都有难忘的童年，留下了抹不去的印象，都在不断的改善不断的求所；但所有的一切都在遵循亲情，爱的足迹前行。
长大后，因为爱而向往着自己的家。不论条件如何，只要它属于自己的这片天地就足够了。希望有一扇窗子每天都能敞开呼吸新鲜的空气，能接受阳光的倾洒。那曾经也是个梦，当你实现了第一个梦，有了一间矮小的平房也觉得开心极了。它属于自己，还有一扇明亮的玻璃窗。曾经特别让人害怕的就是黑暗，一想到故宫里整天阴暗无光就觉得古人真的好可怜，把自己囚禁在深宫大院之内。
阳光是我最好的朋友，在它的陪伴下有了属于自己的开心一笑、有了自己的梦寐以求、有了自己的人生价值观，也是在阳光的陪同下，有了自己的落地窗，一进屋便看到了透明的玻璃反射进来的是希望的余辉。
当你有了房子以后，会意识到家就是房子的象征吗？房子只是外在的包装，真实的内容便是爱。父母对孩子的爱，夫妻间的爱，各种爱驾驭着不同轨道上运行的人。爱是永恒的、爱是伟大的、爱也是良知的缩影。家是人人都必备的，但感受是各不相同的。
洪占辉因为心中的爱艰难的维持着破碎不堪的家，不管怎么苦他都在咬牙坚持自己的做人原则。这种精神不是人人都具备的，风雨无阻的漂泊于风浪中，他期望着家能成为一个整体，不再是个人的身单影只。
文花枝好漂亮的女孩子，可命运带给了她许多不平。那么广阔的音域、那么爽朗的性格、那么漂亮的眼睛。同样因为无私的爱给了所有的游客，她失去了左腿。但还是因为不同方向袭来的爱支撑着她快乐的面对世界。
吕曦东一个帅气的大男孩，因为爱的奉献生命受到了威胁；但他战胜了死神。虽然头颅有了缺陷，但还是因为爱的存在，好心的人们伸出了援助的手。医院也做了免费的钛合金移植手术，让年轻的他从新步入了生活的起点。他是幸运的，在他从铁轨上救出那位奶奶和孙女的一霎那，虽然火车无情的撞在了他的身上，可他们还是幸免了。感谢上苍的厚爱，如果我身在湖南，我一定去医院看望他。
风轻柔的吹过面庞，那一刻是体会，而春来临之前却是让人焦急的等待。爱在雨露的浇灌下迅速的滋生。让爱迎接四面八方的人，也让四面八方不同的爱包围世间的每个生命。
热心网友
时间：2024-08-14 09:11
一、高效团队的特点
高效团队是一个怎样的团队呢？其实高效团队具有的条件很简单：1、规模比较小，一般不超过10人；2、互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能；3、共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力；4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力；5、共同手段或方法来达成目标实现；6、相互之间的责任。
二、如何建设高效团队
21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力、的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大
（一）、设计高效团队
在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。
每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。
以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的*，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。
合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导。
怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。
对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么？以增强团队成员的
凝聚
“敬畏生命,生命的休戚与共是世界中的大事,自然不懂得敬畏生命,它以最有意义的方式产生著无数的生命,又以毫无意义的方式毁灭著他们……”阿尔伯特.史怀泽说。——题记
坚固的屏障
在四川抗震救灾中有这样一个镜头深深刺痛了我的心：一个刚为人母的女子，还未曾体会到初为人母的快乐，还未听到孩子的一句妈妈，就已独自走上通往天堂的不归路，但当救援人员移开石板的那一刻我们惊呆了，泪水如雨而下——年轻的母亲以自己的双臂为幼儿圈起了一个生命的屏障，无限生的希望，透过石板传来婴儿阵阵的啼哭声，听在我们的耳里是多么振奋人心，为母亲的壮举，为母爱的伟大，为母爱的本能。
母爱是高尚的浑厚的，无私的，即便用尽一生的爱也无法报答母亲的绵绵深情，有人把母亲比作一堵高墙，做儿女的就是因为有了这堵高墙才会无忧无虑的生活，才有了避风的港湾……
生命的桥梁
天空的霞光渐渐淡了下去，深红的颜色变成了绯红，绯红又变为浅红。最后，当这一切红光都消失了的时候，那突然显得高而远的天空，则呈现出一片肃穆的神色，在一片废墟中，我们找到了生的奇迹：一个坚强的教师以自己的身躯撑起了一个如桥梁做的藏匿处，几个孩子无一死亡，而此时的老师早已了无人形……
面对老师的善举，我们洞悉了：人的善行出于爱，正是因为他对孩子们的爱才能支起那不朽的生命的桥梁，这个世界正是因为有了爱才变得美好；因为有了爱才会出现一方有难，八方支援的盛景。在人生的道路上，只要我们拥有一颗爱心，就会拥有许多。 生命的礼赞
“惟当同心人，可与论金铁。”在报道中我们看到了来自世界各地的支援，感受到了来自世界各地的关爱。无数的支援队员默契的配合著，紧张有序而高效的抱救着有生还希望的人民，也许这些人之前并不认识，但此刻却因彼此之间的信念而将他们的心与心连在了一起，密不可分，此刻他们的瞳目中只剩下了救援这两个刺眼的大字，无论救援的路上有多少阻碍，此刻在他们的心中早已荡然无存……他们共同的目标而努力，为了共同的胜利而作战，为了共同的希望而尽情挥洒汗水……
“当个人集中到一个集体时，个人具有的抑制作用逐渐消失，所有那些作为原始时代的遗迹而潜伏在人身上是残忍的，兽性和破坏性的本能则被挑动起来，去寻找自由满足。不过，在暗示的影响下，集体也能以刻己的，无私的和献身于某个理想的形式取得高度的成就……”
什么是团队凝聚力
1．凝聚力高的团队特征
(1)团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。
(2)团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。
(3)团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。
(4)团队成员间会彼此关心、互相尊重。
(5)团队成员有较强的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。
(6)团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。领导者、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。
2.提升团队凝聚力
凝聚力的高低受众多因素的影响：
(1)从外部看，当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。
举一个简单的例子：某超市在过去没有竞争对手的时候经营得还不错，能够为社区做一些贡献，但有一天沃尔玛进来了，就在它旁边开了一个两万多平方米的连锁超市，这时员工会觉得这是一个强大的敌人，很难去应付，他们可能会放弃努力。
(2)从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：
①团队领导人的风格、类型。领导是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。在民主的领导方式之下团队成员愿意表达自己的意见和参与决策，这时积极性高、凝聚力比较强；而在*、*、武断的领导方式下，下属参与的机会比较少，员工的满意度相应比较低，牢*满腹，会后私下攻击性的言论也相应增多，凝聚力也会较低；但在放任型的领导方式下，团队成员就像一盘散沙，人心涣散，谈不上集体主义，也谈不上团队的规则，这时更谈不上凝聚力。
②团队的规模。规模越大越容易造成团队的沟通受阻，意见分歧的可能性也会增大；大规模的团队人员之间的接触相应较少，关系也不顺畅，容易人浮于事、互相扯皮、不负责任、办事拖拉；团队的规模越大产生小团队的可能性就越大，小山头、小派系这时可能就会出现。通常团队的人数应该在10到15个人之间较好。
③团队的目标。团队目标如果跟个人的目标一致，有吸引力、号召力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强；反过来如果个人目标和团队目标不关联，个人的想法是多挣钱，团队的目标是获得荣誉，这时合作就会少，感情趋于冷淡，凝聚力也就降低。
④奖励方式或激励机制。个人奖励和集体奖励有不同的作用：集体奖励会增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员间的竞争力，但这样一种方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚可能会弱化。建议两者都要考虑，承认团队的贡献，也要承认个人成绩。
⑤团队以往达成目标的状况。如果团队一贯有好的表现，过去就能按团队目标很好运行，这时团队成员就会觉得这是一个英雄的团队，在这样的团队中感到有荣誉感，所以就会激发团队成员做得更好。通常成功的企业和不成功的企业比较，更容易吸引优秀的员工加入。
3.团队凝聚力的效果
(1)凝聚力和生产力的关系。
凝聚力和生产力存在复杂的关系。凝聚力高可能生产力高，但有时凝聚力高生产力反而低，只有在方向正确的情形下凝聚力才会对团队的生产力有帮助。
(2)提高团队成员的工作满意度。凝聚力较高的团队其成员对于工作的责任感也相应较强，共同的利益价值观使他们能够在达成目标后获得一定的工作满足感，成员间容易彼此接纳相容，因此也增强了友谊和吸引力。
(3) 对个人成长和发展很有帮助。高凝聚力的团队中个人成长的表现有积极和消极两种特征：一方面高凝聚力的团体可以提高人际吸引力，在共同分担的基础上提高生产力，使个人得到成长的机会；另一个方面高凝聚力有较强的团队*特性，由于形成了一定的规范、行为准则，大家只能在这个框框中工作，个人的潜能有时不太容易发挥。
