什么是持续改进,是否有这方面的资料提供参考的?
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发布时间:2022-05-27 16:48
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时间:2023-11-04 22:21
持续改进(Continual improvement)
持续改进(Continual improvement)是ISO9000质量管理原则之一。其说明如下:
Continual improvement
Continual improvement of the organization's overall performance should be a permanent objective of the organization.
持续改进
组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
标准理解:
任何事物都是不断发展的,都会经历一个从小到大,从弱到强,从不完善到完善的发展过程。质量本身是发展的、变化的、动态的,不会停留在一个水平上,这就使质量变得流光异彩、五光十色,所以质量持续改进是永恒的目标,一个组织要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要适应市场的内外条件的变化,作出灵敏的反应,不断进行质量改进,提高产品和服务质量。在质量管理体系中改进的是产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。要改进,我们的观念首先转变、要升华,不改进、不发展,就意味着停止!倒退,是没有出路的,历史经验告诉我们现在竞争的周期在缩短,世界500强在五年中有1/3企业被挤出,这就激励我们要不断改进,才能不断发展,才能站稳市场。持续改进包括:了解现状、分析原因、建立目标、实施措施、解决问题、测量、验证和分析结果,并把有效的措施和方法纳入更改文件中去等等活动。通过一个PDCA循环,提高一步,再进行新一轮的PDCA循环,进行持续的质量改进。
在质量管理体系中,改进指产品、过程及体系有效性和效率的提高。持续改进应包括:了解现状,建立目标,寻找、评价和实施解决办法,测量、验证和分析结果,把更改纳入文件等活动。
Key benefits:
关键好处:
· Performance advantage through improved organizational capabilities.
通过改进组织能力获得业绩优势。
· Alignment of improvement activities at all levels to an organization's strategic intent.
在各层级合作展开改进活动为组织战略目标服务。
· Flexibility to react quickly to opportunities.
适应性以快速对机会做出反应。
Applying the principle of continual improvement typically leads to:
应用持续改进原则通常需要:
· Employing a consistent organization-wide approach to continual improvement of the organization's performance.
在全组织使用一致的方法来持续地改进组织的业绩。
· Providing people with training in the methods and tools of continual improvement.
对员工进行持续改进方法和工具的培训。
· Making continual improvement of procts, processes and systems an objective for every indivial in the organization.
把对产品、过程和系统进行持续改进作为组织每一个员工的一个工作目标。
· Establishing goals to guide, and measures to track, continual improvement.
建立目标来指导,测量来跟踪持续改进。
· Recognizing and acknowledging improvements.
认可和报偿改进。
什么是持续改进,是否有这方面的资料提供参考的?
持续改进(Continual improvement)持续改进(Continual improvement)是ISO9000质量管理原则之一。其说明如下:Continual improvement Continual improvement of the organization's overall performance should be a permanent objective of the organization.持续改进 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
什么是持续改进?PDCA中文又怎么解释?
1、持续改进是企业连续改进某一或某些运营过程以提高顾客满意度的方法。一般步骤包括确定改进目标、寻找可能的解决方法、测定实施结果、正式采用等。要求企业营造一个全员参与、主动实施改进的氛围和环境,以确保改进过程的有效实施。2、PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得...
什么是持续改进
持续改进是指不断对过程、产品或服务进行优化,以提高其质量和效率。接下来对持续改进进行详细解释。一、持续改进的核心概念 持续改进意味着在组织或个人的工作或业务过程中,不断地寻找改进的机会,通过实施改进措施,使过程、产品或服务更加完善。这种改进不是一次性的,而是一个持续不断、周而复始的过程。
iso八大原则是哪些?
6、持续改进:持续改进是一个组织永恒的目标。7、基于事实的决策方法:有效的决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析基础上。8、与供方互利的关系:组织和供方之间保持互利关系,可增进两个组织创造价值的能力。
如何实现质量管理体系的持续改进
因此,对不符合问题原因的识别很关键,作为持续改进过程的输入,它的准确与否,直接影响到持续改进的效果。在企业的质量管理体系中,识别不符合的原因活动有多种,通常采用的一致改进的方法是:基于企业的质量方针、质量目标,通过内部审核和管理评审评价企业的质量管理体系存在的不合格,当然也可以通过数据分析方法,提供质量管理...
品质管理的八大原则是什么?
识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。6、持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。7、基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。8、互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
iso八大原则是哪些?
3、全员参与。4、过程方法。5、管理的系统方法。6、持续改进。7、基于事实的决策方法。8、与供方互利的关系。iso9000的八大原则的作用:1、指导ISO/TC176编制2000版iso9000族标准和相关文件。2、指导组织的管理者建立、实施、改进本组织的qms。3、指导广大的审核员、咨询师和企业一线的质量工作者学习、...
怎么理解ISO9001质量管理体系的持续改进啊?
ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。可以使产品质量得到根本的保证。可以...
iso9000的八大原则是什么?
ISO9000这八项原则依次为以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购、产品生产过程、产品销售、顾客的...
ISO9001八大原则是什么?
理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。(6)持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。(7)基于事实的决策方法 有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。(8)与供方的互利关系 组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。