简述基本MRP的计划逻辑

mrp的运算逻辑如下：1、需求计划：根据预测需求，计算出物料的需求量，以及每个物料的需求时间。2、库存计划：根据库存水平，计算出物料的需求量，以及每个物料的需求时间。3、订单计划：根据客户订单，计算出物料的需求量，以及每个物料的需求时间。4、生产计划：根据需求计划、库存计划和订单计划，计算出最...

一、基本思想 MRP(物料需求规划)的基本逻辑，是将需求（客户订单、销售预测），通过BOM的结构关系加以净算（考虑现有库存及未关闭的令单余量），而得到自制、采购、委外净需求量的一种方法。二、逻辑原理 制造作业中所使用的大量的物料的需求，是由要生产的某种含有这些物料的料品所决定的。实际上这些物...

回答：MRP的基本逻辑:制造作业中所使用的大量的物料的需求,是由要生产的某种含有这些物料的料品所决定的。实际上这些物料,并不是以持续均匀的速率被使用,而且在它们所组成的料品被生产之前是不需要的。最理想的状况是,依照客户订单或销售预测,在正确的时间,制造、采购或委外正确数量的正确料品。因此,料...

(4)此外已经订了货的有多少，它们将在何时到达?(5)何时需要更多些，而且需要多少?(6)这些物品应何时订货?这就是MRP的基本逻辑。有时也被称为“制造业的方程式”。它适用于包含多种组件(成份)的产品生产过程。

MRP的运算逻辑主要分为以下几个步骤：首先，它会根据产品的结构进行详细的分解，计算出各级别物料的整体需求总量。接着，会根据产品最终的交货日期和生产流程，逆向推算出各个零部件的投入和产出日期，以确保生产流程的顺畅进行。在库存管理环节，它会根据当前的库存状况，精确计算出每种物料的实际需求，以...

根据定单 查库存，建立生产计划，查材料库存，下采购定单，进行生产，入库，发货。大体这样吧

MRP的基本逻辑是：（1）依据独立需求制定主生产计划(MasterProductionSchedule，MPS)，即明确生产什么、生产多少、何时要货？MPS是MRP展开的依据；（2）必须知道制造数据，如物料清单(BillOfMaterial，BOM)，工艺路线等，即明确要用到什么、多长时间完成？知道这些数据才能将MPS展开；（3）同时，必须知道库存...

基本MRP的计划逻辑是:根据主生产计划、库存信息以及产品结构确定物料需求计划,根据物料需求计划确定采购计划(订货日期、到货日期、数量)和加工计划(开工日期、完工日期、数量)。按照产品结构进行分解进行物料分解,确定不同层次物料的总需求量。根据产品最终交货期和生产工艺关系,反推各零部件的投入出产日期;根据...

MRP基于天生不精确的预测建立计划，“推动”物料经过生产流程。也就是说，传统MRP方法依靠物料运动经过功能导向的工作中心或生产线（而非精益单元），这种方法是为最大化效率和大批量生产来降低单位成本而设计。计划、调度并管理生产以满足实际和预测的需求组合。生产订单出自主生产计划（MPS）然后经由MRP计划...

以产品需求为导向。mrp（物料需求计划）的基本思想是通过计算物料的需求量和需求时间，以实现按需准时生产，以产品需求为导向。主要包括需求计划，库存管理，物料清单，生产能力等。