平衡计分卡是如何承接组织战略的

发布网友发布时间：2022-05-12 05:35

共2个回答

热心网友时间：2023-11-22 03:47

战略地图、表

热心网友时间：2023-11-22 03:48

在组织的战略主题确定后，首先要将战略主题具体化为战略目标（该目标尽量是具体的，可量化的）；其次，找出影响战略目标达成的关键成功因素（用不同的方法先找出影响因素，比如PEST，波特五力模型、SWOT分析等等从宏观、中观、到微观。然后用判断矩阵找出关键的成功因素）。此时将所有的关键成功因素，分别归入到平衡计分卡的四个层面，然后再用KPI或GS指标去衡量关键成功因素的达成。
你所说的承接，我个人认为是在关键成功因素到借助平衡计分卡去提取指标的过程，接下来的我想你都知道了。
希望回答对你有所帮助，也欢迎彼此交流，学习。