在管理员工的灵活工作中安排时可能会出现什么组织结构问题？
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发布时间：2022-05-11 22:40
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热心网友
时间：2023-10-23 12:26
虽然一个组织的工作任务可能会在任何时间、任何地点完成，但是进行组织仍然是一项至关重要的管理职能，因为必须完成的工作任务仍然需要被划分、组合和协调。当组织变得更加灵活时，控制和职权也成为非常重要的事项。
没有直接监管(在实施远程办公时)，职权链非常不清晰，管理者能会因此觉得缺乏控制。在实施远程办公时，员工可能会觉得自己游离在重要的组织决策之外，或者觉得自己不会被委以重任。
扩展资料
组织结构的作用
1、可以显示其职能的划分。
2、可以知道其权责是否适当。
3、可以看出该人员的工作负荷是否过重。
4、可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作。
5、可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形。
6、可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。
参考资料来源：百度百科-组织架构
热心网友
时间：2023-10-23 12:27
虽然一个组织的工作任务可能会在任何时间、任何地点完成，但是进行组织仍然是一项至关重要的管理职能，因为必须完成的工作任务仍然需要被划分、组合和协调。当组织变得更加灵活时，控制和职权也成为非常重要的事项。
没有直接监管(在实施远程办公时)，职权链非常不清晰，管理者能会因此觉得缺乏控制。在实施远程办公时，员工可能会觉得自己游离在重要的组织决策之外，或者觉得自己不会被委以重任。
扩展资料：
组织架构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排，组织架构的设计要受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、组织规模人员素质等因素的影响，并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织架构模式。因此只要能实现企业的战略目标，增加企业对外竞争力，提高企业运营效率，就是合适的组织架构。
组织架构的设计并非随心所欲，应当依据必要的理论基础，这里，组织结构设计的主要出发点是组织的权变理论观。论述了组织的权变理论观——组织是一个由分系统所组成，并由可识别的界限和其环境系统划分开来。权变观不仅探索了解组织与环境之间的关系，而且分析分系统之内和各系统之间的相互关系，从而得到变化因素的关系模式或构图。
它强调组织的多变特征，并力图研究组织在变化的条件下和特殊的情况下如何进行经营管理。各种权变观的最终目标是提出最适用于具体情况的组织结构设计和管理活动。
参考资料来源：百度百科-组织架构
热心网友
时间：2023-10-23 12:27
