维修班长干些什么
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发布时间：2022-05-12 03:57
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时间：2023-11-08 22:49
如果不是，百度的解释就是：
负责本工段的设施设备的维修、维护管理工作。 对日常的维修工作，应分配到位，责任落实到个人。
负责维修单据的整理汇总工作，定期向设备维护管理员汇报并送交维修单据。
督促维修工日常的维修工作，保证工作的质量，在特殊情况下的维修工作，监督员工要按照安全操作规程的要求进行维修，采取必要的安全措施。
对不懂或不清楚的事情，必须及时向相关领导请示，任何人不得随意处理，以免发生危险。
严格遵守学院及本部门的一切规章制度，服从管理，自觉工作，团结一致，
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时间：2023-11-08 22:49
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时间：2023-11-08 22:50
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时间：2023-11-08 22:50
1、组织全公司修改、完善设备管理各项制度，编制设备操作规程、维护规程。对五大厂共130种设备（或工种）172项设备操作规程及维护规程进行汇总、修改、校对，外委印刷1400册，下发各厂组织培训、学习，并督促检查岗位工严格按照执行。
2、统一全公司设备档案的格式，印刷成册，下发各厂执行，并督促检查，使设备档案管理逐步完善。
3、整理设备管理知识，交《纵横报》连载，使广大员工学习和掌握设备管理知识。
4、制定《设备联查综合评分细则》、《红旗设备评定办法》等，使设备联查和评定红旗设备时有了依据，有力地促进了各厂设备管理工作的开展。
5、在全公司推行设备包机制，督促各厂落实包机制，明确每个员工在设备管理、维护等方面的职责，协助各厂修改、完善设备点检标准，督促、检查各厂认真落实点检作业。形成了纵横公司自己的设备管理模式——“通过包机落实点检定修制”。
通过炼钢厂设备管理试点，使炼钢厂设备工作有了很大进步，设备事故率大大降低，设备面貌焕燃一新，现场备件管理进一步加强，一改过去现场混乱的局面。这样有力推动了各厂设备管理工作的全面提高。
（1）通过落实包机制，使得每台设备都有专人管理，同时明确了岗位操作工、维修工在设备管理方面的职责。在此基础上，逐步推行岗位工日常点检、维修工专业点检、设备科技术人员的精密点检，发现问题及时做出相应处理。
（2）在设备维护保养方面，各厂都比较重视，现场设备卫生和环境卫生有了很大改善。通过对设备的擦拭、清扫，能够及时发现设备存在的隐患，并采取积极有效的措施予以排除，大大减少了设备事故的发生。
（3）在设备定修方面，各厂根据设备点检情况，能够及时准确地排出检修计划，利用生产、工艺停机等一切可以利用的停机时间，进行设备动态检修。对于较大的检修项目，排出检修计划报公司审批后，实施计划检修。通过设备定修，大大改善了设备的技术状况，提高了设备完好率。
6、拟定“各分厂加强配电室防鼠患工作的通知”；“火灾自动报警系统维护、保养技术协议”；“工控机管理规定”；“动力设施保护管理制度的补充规定”；“大电机管理规定”。
7、组织动力厂、炼铁厂和炼钢厂对渣场电源管理区域进行界定，并做出相关规定。
8、根据电业局要求编制公司反事故预案等事宜。
9、参加市*节能会议及*推荐的北京紫御湾科技公司现场调研相关报告事宜。
10、新上烧结、炼铁施工用电核算并写出相关安排意见。
11、设备故障率及设备方面各分厂月综合考核见附表一。
12、参加公司内审二次。
二、设备系统检修
参与设备系统检修，跟踪生产厂的检修情况，督促各厂提前做好准备，做好技术服务，监督检修质量，掌握施工进度。今年公司共进行了四次大的系统检修，具体情况如下：
1、元月22日—2月7日系统检修
1）、烧结厂烧结区111项，竖炉区109项，检修计划完成率均为100%。
2）、炼铁厂检修计划安排200余项全部完成，每个项目均有专人负责检修质量，包括外委项目，检修完成后都要由设备科组织维修、生产、以及相关人员进行调试验收，达到生产要求后共同签验收单，确保了检修质量。
3）、炼钢厂外委项目共21项，较好的完成。本次检修由于连铸液压管件出现质量问题，导致2#机检修时间延长，影响了部分项目的完成；1#、2#连铸机校弧由于加工件未制作，未能检修。总体来看，管理人员协调能力差，检修方与调度沟通不足；检修力量薄弱，工人普遍年轻，缺乏工作经验；检修前的准备工作有待进一步加强。
4）、轧钢厂外委项中存在一些准备不足的问题，未按计划完成；内部项目105项基本完成。另外对所有设备进行了检查、润滑、保养，设计不合理的技改项目得到了改进。
5）、动力厂检修项目共计54项，全部完成。本次动力厂修前准备工作做得很充分，尤其是对施工人员的安全教育做得很好；检修过程中组织协调工作比较到位，对于外委项目内部人员24小时跟踪施工单位检修质量，从而保证了整个系统检修工作按时、保质、保量完成任务。
2、4月8日—12日系统检修
1）、烧结厂烧结区106项，竖炉区44项，检修计划完成率均为100%。
2）、炼铁厂本次检修共计105项，检修项目完成率为100%。
3）、炼钢厂计划检修项目总计68项，项目完成率100%。
4）、轧钢厂计划检修项目共计84项，项目完成率100%。
5）、动力厂检修项目共计46项，项目完成率100%。
3、6月26日—28日系统检修
1）、烧结厂烧结区77项，竖炉区11项，检修计划完成率均为100%。
2）、炼铁厂本次检修共计111项，检修项目完成率为100%。因2#高炉炸出铁钩、炉内炸熘影响18小时30分。
3）、炼钢厂计划检修项目总计60项，项目完成率95%。
4）、轧钢厂计划检修项目共计155项，完成151项，项目完成率97.4%。
4、8月30日——9月6日系统检修
本次检修有两条主线：一是公辅系统各种介质管道为4#高炉、电厂等预留接口；二是炼钢厂1#转炉炉役及更换烟道。
1）、烧结厂计划项目共计176项，其中外委8项，完成174项，计划项目完成率98.9%。有2项未完成，由于1#竖炉导风墙变形严重，考虑到施工安全问题，炉墙喷补没有实施；由于调整烘干机传动系统时间较长，影响了焊接扬料板施工。
2）、炼铁厂计划项目共计176项，其中外委11项，全部按时完成，三座高炉均提前送风生产。
3）、炼钢厂计划项目共计121项，其中外委26项，全部按时完成，1#转炉炉役比计划提前8小时烘炉、生产。
4）、轧钢厂计划项目共计119项，其中外委23项，全部按检修计划完成。
5）、动力厂计划项目共计54项，其中外委14项，全部按时完成。
三、设备联查
督察各厂每周设备自查，组织全公司每月设备联查和评比，查找设备及设备管理方面存在的问题并积极进行整改，收到了很好的效果。
元月份联查发现存在的共性问题9项，其他问题36项；2月份查出问题44项。元月、二月设备联查属于综合性大检查，主要是督促各厂制定设备管理各项规章制度，使设备基础管理、维护保养、备件管理、点检定修、事故管理等纳入正常的管理轨道，并提出了建立“通过包机落实点检定修制”的设备管理模式的构想。
三月份查出问题42项，四月份查出问题33项。三月份设备科制定了《红旗设备评定办法》及《设备联查综合评分细则》。三月、四月设备联查时，由检查小组按照《设备联查综合评分细则》对各厂设备管理工作进行了评分，同时评出了4台红旗设备，对前两名单位、红旗设备分别进行了奖励。同时在全公司开始推行“通过包机落实点检定修制”的设备管理模式。
五月份设备联查共查出问题27项，本月设备联查以备件管理、岗位点检和维护保养为重点。在推行“通过包机落实点检定修制”的设备管理模式过程中，逐渐修改、完善这一模式的内涵。
六月份查出问题21项，七月份查出问题25项。六月、七月重点是炼钢厂设备试点工作，并在全公司全面推行“通过包机落实点检定修制”的设备管理模式。
八月份查出问题12项，九月份查出问题25项。八月、九月设备联查重点是设备操作规程、维护规程培训情况、现场设备的维护保养状况、仓库管理等。
十月份进行了天车专项联查，首先设备科结合动力科、备件科，制定了《起重机联查项目表》；然后组织召开天车联查预备会，安排部署联查项目、分组情况、联查时间等；组织天车联查，共查出问题303项。，下发《天车联查情况通报》，督促各单位整改；月底组织天车复查时，整改项目265项已完成，又下发了《天车复查验收情况通报》，对存在不合格项的单位限期整改。
十一月份，根据公司指示，进一步细化设备检查工作，制定检查标准，由各专业科室分别进行检查，目前此项工作正在进行。
截至目前为止，设备科在前11个月的设备检查中累计查出存在问题598项，已完成577项。在每月进行设备检查的同时，对上个月存在的问题进行复查，对没有完成的整改项目酌情进行处罚，每月设备联查情况均整理归档，并下发联查通报，进一步督促落实。
四、特种设备管理工作
1、督促特种设备使用分厂对本厂特种设备进行自检自查，并下发特种设备安全附件（仅限安全阀、压力表）安装、使用、校验情况表到各分厂，进行跟踪摸底，并配合安全附件校验。
2、制定特种设备年检计划，与质监局进行洽商，签定年检合同，根据各厂实际情况，确定检验事项，组织各分厂、配合质监部门进行检验，和对新装天车进行安装验收，并督促检查存在不合格项的单位进行整改。06年共检特种设备91台套，分别为：起重机械：年检39台，复检1台，安装验收2台；压力容器：29台；锅炉：5台；压力管道：8500多米。
3、办理特种设备使用证，整理检验相关手续、合格使用证、注册相关手续入档并填写移交单将合格使用证移交相应使用单位，挂在设备上。特种设备使用证共办理61套次。
4、组织协助炼钢厂、一冶、质监所验收2台13m3汽包、1台60m3蓄热器、8500米压力管道。2台13m3汽包在验收中发现存在以下问题：1）未办理上升管道施工审批手续；2）未能提供安装资质；3）按《蒸规》要求安装不合理；4）对汽包进行了廓孔改造。经协调研究，由公司出具相关发生费用，并协助施工单位进行办理相关手续，现其它已完毕，第4项正在办理中。
5、针对炼钢厂加料跨3#、4#天车和钢水跨3#、4#天车大修事宜，提出大修施工方案，并跟踪实施。
6、配合邯郸县质监局“特种设备百日安全集中整治”活动，组织召开特种设备专题会议。8、对新上技改项目特种设备的安装，配合施工单位办理安装前的开工告知相关手续。
五、设备运行管理
通过加强对故障或事故多发设备的巡查、分析，结合相关厂予以完善，杜绝了重大设备事故、设备故障和事故大幅减少。
