工业工程作业分析方法有哪些?

发布网友发布时间：2022-05-12 02:35

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热心网友时间：2023-11-04 06:41

首先作业分析包含：
1.人机操作分析
2.联合作业分析
3.双手操作分析
作业分析的目的就是利用分析技术实现工作方法、程序、环境、条件最佳化，为制定工作标准打下基础，也为时间研究做好准备。
分析方法：
1.直接法：直接发分为密集抽样法和工作抽样。
2.合成法：合成法分为预定动作标准法和标准资料法。预定动作标准法又分为方法时间测量(mtm)，工作因素法(wf)，简易WF法，模特计时法（mod）
说到作业分析软件，随着工业4.0时代的到来，多数工厂还停留在3.0甚至是2.0，要想不掉队，合理利用工业工程软件降本增效是必须的，像是我们厂里的精益小组就在用VIOOVI的工时分析软件，整个季度的数据环比增长迅速，精益项目笔者见过的专家月薪20K-50K的都有，软件提效和精度的保障，这就是跟普通工程师的对比。

热心网友时间：2023-11-04 06:42

共同作业分析法是指当w个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员时间上的关系的分析以及排除作业人员之间作业过程中存在的zl经济、不均衡、不合理等现象的一种分析方法。
该分析的操作方法和作业人员－一机器分析法相同，并采用，共同作业分析图表，通过进行共同作业分析，对以下各项进行调查
1.各作业人员的待工情况
2.各作业人员的作业率
3.共同作业中最费时的作业是哪个
并期待达到以下效果
1.消除作业中产生的待工现象，改善作业分配，使各作业人员的负荷均衡
2.谋求配置人员的合理化
3.改善最费时的作业，缩短作业总时间量