会计师事务所发展目前遇到了什么问题
发布网友
发布时间:2022-05-10 16:09
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2023-10-15 06:58
(一)事务所做“大”有余,做“强”不足。事务所合并后,大而不强,内部管理更为困难;通过合并,部分执业素质不高的人员拥有证券资格牌照,但执业质量出现问题;各事务所技术及质量投入仍不足,未能形成有效的标准化产品或业务标准;合伙机制存在问题,目前的合伙机制是市场导向的,不注重技术和专业;委托方不重视会计师的服务质量,尤其是事务所发展20年来,80%的鉴证收入来源于不重视会计师服务质量的政商企业,事务所在以前较长时间内缺乏技术及产品研发的动力;较小规模的事务所缺乏人才培养机制,难以通过培训及标准化等手段提升执业质量。
(二)事务所内在研发不足。相比国际四大,本土所专门的技术标准和会计准则研究团队配备不足。本土所重后台质量控制轻技术研究,而四大重技术研究轻后台质量复核;没有技术就没有核心竞争力,在事务做大的过程中,必然会导致头重脚轻,不能持续。有些业务如工程类业务缺少质量标准,各个事务所的产品质量差异很大。为提高业务质量,企业自制了《指南》,但在使用过程中仍有很多问题。
(三)存在多头监管,且监管手段、监管人员水平、顶层设计存在较多问题。财政、证监、注协等均能对会计事务所进行监管,监管思路存在较大差别,不利于营造统一的监管导向和监管理念;多头监管也带来了谁都能管而有了事又没人负责的现状;作为审计的标准—--注册会计事执业准则,目前仍停留在将国际审计准则英文版转化为中文版的状态,尚未有深入的研究和转化,在本土所的审计中,基本上没有落地,高高挂起;监管队伍也很薄弱,监管中主要借助会计师查会计师的状态,有些自相矛盾,日常监管中方向不明确。
(四)人才缺失,主要原因包括以下方面:传统的升职加薪等激励手段明显失效,部分年轻助理不能接受行业传统价值观;优秀人才转行进入投资等待遇高的企业,包括券商、基金、私募等;年轻从业人员价值观多元化,追求生活品质,事务所的工作强度大、出差多、压力大、生活不规律,工作、事业成就感不高,很多年轻从业人员因此离开行业;审计评估工作的从业者缺乏成就感及受尊重感,对行业发展迷茫和失望;招聘有经验的人员困难,大学毕业生的工作素质呈下降趋势。
(五)低价竞争,主要表现在以下方面:市场竞争激烈,很多事务所以市场为导向进行经营,极低的价格承接项目;低价竞争导致“饿死别人,累死自己”;委托方对鉴证报告质量要求低,对鉴证业务的价格更为关注是导致低价竞争的重要原因。