原材料釆购应履行什么制度、建立什么台账,原材料堆放符合什么要求

发布网友发布时间：2022-05-10 15:30

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热心网友时间：2023-10-13 17:47

原材料采购，分为两大部分，供应商开发管理、采购执行。根据公司要求自己去市场上寻找供应商，制定供应商评价准则进行评价，根据得分选择最优的供应商，与其签订采购合同。
进入采购执行环节。当有需求时，按采购合同进行采购即可，后续涉及到货、账款，不合格品处理等事宜。
应该建立原材料清单，最好分级管理；合格供方、潜在供方清单；合同清单；采购执行清单；账款清单；不合格物料处置清单等。
原材料堆放，要根据不同类别原材料的防护要求去规定。比如有怕潮湿的、有易碎的、有易燃的、有保质期要求的等等。