会担心员工成长或知道太多了,就会离职该怎么办?
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发布时间：2022-05-10 16:33
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热心网友
时间：2023-10-16 08:47
热心网友
时间：2023-10-16 08:48
一直以来，员工和公司都是类似于“依附”形式的关系存在着。公司雇佣员工，支付薪水，提供待遇，员工勤奋工作，为公司创造价值。而且在过去很长的一段时间里，这种雇佣关系都是终身制的，被称为“铁饭碗”。那时候，如果一个人能有“铁饭碗”，可以说全家都跟着吃穿不愁了，因此“铁饭碗”曾是一代又一代年轻人奋斗的目标。而如果拥有“铁饭碗”的人要离职，就会被所有人当成傻子，更不要说那些被工厂辞退的人了，简直是“天都塌了”。
但是随着时代的发展，“铁饭碗”越来越不适合变化迅速的时代了，逐渐退出历史舞台。
终身制的雇佣关系没有了，那应该要保持什么样的管理关系呢？
这是所有职场人一直在思考、探索的课题，事关公司发展，一旦处理不好，就会衍生出前面提到三大问题：不敢培养新人，担心养成白眼狼；老员工混成老油条，整日里磨洋工；员工离职，稍有不慎就会反目成仇，这可是白给对手送武器打自己啊。
互联网时代要有新的管理模式，那就是在公司与员工之间打造联盟关系。
在过去的雇佣关系中，公司支付员工薪水，然后员工听从公司指派，让其做什么就做什么（这里指的是社会道德、法律所允许的范围内）。员工只需循规蹈矩，按部就班地工作，未来里就一定能升职加薪。而现在的互联网时代里，这种变相的“一劳永逸”式的职场生存方式已经不复存在，如果你继续按部就班地工作，不思进取的话，随时都有可能被公司辞退。因此，员工需要改变，公司也要改变，公司与员工的关系更需要改变。
员工与公司之间形成一种联盟关系，互相独立不再是依附的存在，达成一份协议，有清晰的时间界限、明确的条款和互利互惠的承诺。
喜欢看《Running Man》的朋友都知道，在开始进入“撕名牌”游戏环节时，原来各自为战的人们就会自觉地组成“打虎联盟”，目标就是共同防御、攻击在此环节实力超凡的“大老虎”金钟国。在这个联盟里，大家相互独立，有“共同撕扯金钟国名牌”的协议，也有“在撕掉金钟国之前，互不攻击”的互利互惠承诺。虽然，很多时候这个联盟并未坚持到胜利，但他们的联盟关系是存在的，也让他们互相受益。
在职场中，公司与员工也可以形成这种互利互惠、双赢的联盟关系，即“你成就了我，我也让你更有价值”。
史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中指出“双赢原则是所有人际交往的基础，包括五个独立的方面：‘双赢品德’是基础，接着建立起‘双赢关系’，由此衍生出‘双赢协议’，需要‘双赢体系’作为培育环境，通过‘双赢过程’来完成。”
热心网友
时间：2023-10-16 08:48
发现一个下属始终没有出现
也没有向我请假
微信问她是不是请假了
人家回复说，今天辞职了
正如标题所说
现在的内心真是哔了个dog了~
01
事情的经过是这样的
昨天因为急性肠胃炎
本打算在家好好休息一天
突然一个下属通知我第二天要请假
我只好临时赶来公司跟他们开个务虚会
趁着人齐的时候统一一下思想
02
会议开头，我先宣布了一下我对文章的要求
比如杜绝错别字，结构要明晰，逻辑要严谨，不能开天窗
紧接着用自己的亲身经历给大家画了一张大饼
告诉他们一篇好的文章至少能给他们带来多大的利益
再用职场的各种奇葩现象提醒他们现实的残酷性
最后提出自己的希望：
不要浪费时间
尽可能地利用业余时间提升自己的能力
为自己找到更大的平台储备能量
03
整个会议虽然是在严肃的气氛中进行的
但我认为自己的*至少是没有坐歪的
难道现在“请及时在群里回复收到”也成了过分行为？
如果一定要说昨天的会有什么问题
那就是有一句话重复了3遍：
我不是以同事的眼光看待你们的现在
而以一名文字工作者的身份看待你们的将来
04
回想7年前
我的领导就提醒我说
现在的孩子太难管了
说不得骂不得
我一直谨记这一点
把同事和下属的心情放在第一位
遇到看不惯但不出格的也能闭口不言
没想到今天中节不保
05
好在4名参会人员只走了一个
其他人接手她的工作时也没有任何怨言
这让我的心情稍微宽慰了一些
希望这位前下属将来能够理解我的良苦用心
衷心祝愿她将来碰到比我更有耐心的领导
或一个有钱的老公
热心网友
时间：2023-10-16 08:49
热心网友
时间：2023-10-16 08:49
