什么是运营体系?
发布网友
发布时间：2022-05-10 16:32
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-16 08:02
运营体系有技术产品和市场。
技术是产品的基础支持。没有技术人员的落实，再好的方案都只能在脑海中，成不了形。
运营和产品是只能共生、不能独立存在的。要想产品效果好，运营也是要跟全程的。运营人员对于数据的收集、对于用户需求的反馈， 都可以帮助技术人员进行改进。所以技术和运营是同等重要的。
至于市场呢？市场主要包括广告和营销。广告的作用当然是不容质疑的了。以最近闹得沸沸扬扬的的鸿茅药酒为例，在内蒙的贫困县凉城，鸿茅药酒在2016年中国电视广告投放额排名中，获得第一名，并在2017年也卫冕了冠军。如此之大的广告投放额也给鸿茅药酒带来了巨大的利益。在2017年鸿茅药酒在全国的销售收入加上分销零售，一共突破了50亿。我们还是以鸿茅药酒再来谈一谈营销，鸿茅药酒先是找了那些在老中老年人群体中比较有影响力的明星比如陈宝国、张铁林等来当代言人，在广告中声称自己已经入选了国家非物质文化遗产（不过最后被揭穿是虚假宣传）……
市场重要吗？当然重要。没市场的推广和营销，哪来一年50亿的销售额？
技术重要吗？那比技术还重要吗？当然不！过于偏重市场，不注重技术研发，就只能像鸿茅一样“凉凉”了。
热心网友
时间：2023-10-16 08:02
运营体系就是一种制度，一个框架。对于一个公司来说，好的运营体系是非常重要的，它能保障公司的稳定运营，提高效率，提高产品质量，甚至对员工的心理也有积极的影响。
从公司的框架方面来说，一个整体的框架过于庞大，比较抽象，大而化之，难以着手！可以将整个运营体系划细分成多个子体系，一个一个的建立。
对于一个公司来说，没有最好的体系，只有最合适自己的体系。一个公司的大小，产品，人员各有差异，每一个公司的运营体系也各有差异。只有不断的摸索，改进自己的运营体系的公司才是一个成功的公司！
对于一个公司来说需要避免两个极端，对于新成立的公司来说，公司的运营体系还不完善，比较混乱，可能一个人身兼多个职能。这个时候人员是有朝气的，讲求效率，但是公司的运营体系不稳定，太依赖某个人！这样的体系虽然高效率，但是稳定性不足！另外一个极端是，随着公司的不断壮大，公司的运营体系日渐细分，运营越来越僵硬，效率不断下降，运营成本不断上涨。造成不必要的浪费。
随着时代的发展，技术的不断发展，公司运营体系也不断的发展。特别是互联网技术的发展正深深的影响着公司的运营体系！所以有了工业4.0的概念！
对于我个人来讲，一个好的公司运营体系高效，稳定是很重要，但员工更重要，员工归属感更重要。这就需要从效率和员工之间取得平衡。
