发布网友 发布时间:2022-05-07 21:55
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热心网友 时间:2022-07-01 14:48
寄言基层领导者:阳春三月,莺飞草长,春蚕吐丝,情深意长。一位年近六旬,工龄40年,曾在军队和地方担任过37年基层领导干部的老同志,在最近的一次会议上,对基层领导工作者提纲挈领地谈到了抓班子、带队伍、处理复杂矛盾的的切身体会,现予以登载,供同仁参考。—— 吐真言一、抓班子建设,需做到以下四点:(1)加强领导班子的思想建设。主要是组织班子成员定期学习党的方针*和法律法规等知识,不断提高班子成员的理论水平、*水平和思想*素质,增强班子成员同上级**保持一致的自觉性。(2)加强领导班子的组织建设。主要是加强党组织建设和干部队伍建设,使班子成为坚强的战斗堡垒。(3)加强领导班子的作风建设。主要是培养班子成员:深入实际调查研究的作风,密切联系群众的作风,理论联系实际的作风,批评和自我批评的作风,雷厉风行狠抓落实的作风;发扬艰苦奋斗精神,开拓进取精神,团结协作精神。(4)加强领导班子的制度建设。主要是坚持民主集中制度、分工负责制度、廉洁自律制度等,用制度规范班子成员的工作和行为。二、带好干部队伍,主要方法有四种:一要严管。就是严格管理防止越轨。二要厚爱。就是帮助他们解决工作和生活上的难题。三要教育。提高他们的素质,增强他们的本领。四要发挥他们的作用(骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。用人之长,避其所短,合理使用,无往不胜)。三、处理复杂矛盾,主要体会有六点:(1)深入调查研究,摸清来龙去脉。(2)抓住主要矛盾,进行认真分析。(3)拿出有效措施,予以果断处置。(4)热问题冷处理,防止矛盾激化。(5)耐心细致疏导,审时度势解决。(6)处理矛盾过程,做到四个防止:防止盲目行事,防止简单粗暴,防止处事不公,防止公务犯法。