懂管理会用人的大老总们 各位经理 老板人士们请帮忙 评论开除了这个员工...
发布网友
发布时间:2024-10-22 05:49
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热心网友
时间:2024-10-26 13:28
开除的选择没有错。员工虽然能力强,但是因为个人感情问题影响营业,早晚会惹麻烦,晚断不如早断,不要后悔。好员工有的是,可能你的招聘渠道比较窄,到人才市场看看,会有满意的员工。
热心网友
时间:2024-10-26 13:28
开除没错,这位员工虽然很能干,暂时能给你带来很多收益,但是绝对会影响你企业以后的发展。好员工多得是,你要慢慢发觉,可以重新招聘,好好筛选,总能找到。而且她不能正确的处理好自己的情感问题,这个制造会引来大麻烦。特别是她的男友游手好闲,他们的婚姻迟早也会带来麻烦。作为一个管理者你不能过分依靠一个员工,不能让其他员工感觉你特别信赖一个人,你要能发挥好个个员工的长处,让他们形成竞争,才恩能够得到更好的效益。让每个员工都感觉自己很伟大,这是唐骏的管理信条,希望也能成为你的信条。
热心网友
时间:2024-10-26 13:24
1.开除是对的。
2.十年树木,百年树人。给她留下你的联系方式,让她在需要时同你联络。
3.一段恋情,最黏糊也就半年左右,你等她清醒点再说。
4.当她同你联系时,高薪是可以的,但公司纪律一定要要求其严格遵守。
5.也许,不久的将来,你会找到另一位优秀员工……
人总是慢慢成熟的,放开胸怀,给她时间。等待有时是最好的办法!希望对你有所帮助。
热心网友
时间:2024-10-26 13:25
呀:1、销售型单位,虽然以销量为主,但是对于这个员工,不遵守你们店基本的制度。影响甚是不好,惹来很多人骂你们老板,你觉得长此以往下去,对你们店的生意会没有影响吗?尽管她的能力再强,若顾客长时间意识到你们店有个和对象搂抱的营业员,他们还会光顾你们的店吗?试问你的这位营业员会自己跑到大街上去拉顾客吗?如此一来,受影响的只会是你们自己。
2、用人之道当以人为本,我们虽注重人才,但是她在你们老板心中已经觉得是第一位的,所以觉得之后所有的店员都不合适,你们可以去人才市场招聘,人不管在哪个岗位工作,都需要一个时间的适应过程,相信你总会遇到比她更好的员工
最后谨祝生意兴隆,早日找到可信赖的员工 你的目的就是想让自己不要因为开除一个能力优秀的好员工而后悔不已....你希望找到一个足以说服自己的理由...觉得开除她是理所当然```从种种迹象表明,,,,你还是很舍不得``很难忘记```呵呵``!!
首先可以看出老板是个重情义之人..感觉也是非常好说话的人,..因为别人都不把你的话当成一回事,·你这个做老板还有什么权威呢``这恐怕就是做老板的弱点``还有就是对方抓住了你的弱点,才肆无忌惮,你越是重视她,她就觉得你越离不开,她就那么一而再.再而三的为所欲为,仗着她自己的优势,仗着你对她的赏识··!!
我觉得1楼的就分析的很不错``她那样在你店前毫无形象可言,长此以往,就算销售能力的再好的她...要是没人来店里``那也是枉然``你是很英明的决策··
热心网友
时间:2024-10-26 13:28
首先我觉得一点:开除这个人是正确的,原因如下:
1、销售型单位,虽然以销量为主,但是对于这个员工,不遵守你们店基本的制度。影响甚是不好,惹来很多人骂你们老板,你觉得长此以往下去,对你们店的生意会没有影响吗?尽管她的能力再强,若顾客长时间意识到你们店有个和对象搂抱的营业员,他们还会光顾你们的店吗?试问你的这位营业员会自己跑到大街上去拉顾客吗?如此一来,受影响的只会是你们自己。
2、用人之道当以人为本,我们虽注重人才,但是她在你们老板心中已经觉得是第一位的,所以觉得之后所有的店员都不合适,你们可以去人才市场招聘,人不管在哪个岗位工作,都需要一个时间的适应过程,相信你总会遇到比她更好的员工
最后谨祝生意兴隆,早日找到可信赖的员工