连续库存补充计划连续库存补充计划实例
发布网友
发布时间：2024-10-22 07:46
共1个回答
热心网友
时间：2024-11-08 09:12
以全球商业巨头沃尔玛的库存补货策略为例，每个商品都设定了安全库存阈值。当库存低于这个水平，沃尔玛的电脑系统会自动通过网络向供应商下单。供应商通过分析沃尔玛店铺近期的销售数据，考虑商品销售趋势以及物流成本，决定何时、如何以小批量、频繁补充的方式向店铺供货，这就是CRP（连续库存补充计划）的实践。
CRP的独特之处在于，决策权与存货的物理位置保持一致，即由客户（即存货所在地）负责。从决策主体角度看，CRP与传统的推式库存补货模式并无明显差异，但CRP是基于实际销售需求的实时补货，而非预测需求的提前补货。
自动补货模式适用于那些IT系统或基础设施不足的下游企业，以及市场信息丰富、具备高直接存储交货水平的上游厂商。在实际操作中，如供应商没有相关系统，通常会采用VMI（供应商管理库存）模式，即零售商共享销售数据给供应商，供应商根据这些数据进行补货，双方需协同进行。
CRP建立在ECR（有效消费者反应系统）基础之上，主要应用于食品供应链。与MRP（制造资源计划）或DRP（分销资源计划）不同，CRP强调的是实时响应，产品在销售后自动补充，无需预先设定补货点或遵循批量订货法，这使得它在实施时往往与订货点法和经济订货法相结合，以实现无缝且持续的补货过程，确保在需要时能快速补充库存，就像自来水龙头一样便捷。
扩展资料
连续库存补充计划（CRP，Continuous replenishment program）
