供应链管理及其岗位介绍
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发布时间:2024-10-24 15:24
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时间:2024-11-06 08:44
供应链管理,即产品生产和流通中涉及的供应商、生产商、分销商、零售商和消费者等成员通过相互连接构成的网络结构,其核心在于物料获取、加工和交付给用户的过程。简单来说,就是从需求预测、采购、生产、交付到退货的全程管理,强调的是如何确保客户获得所需产品,以及高效、顺畅的运营和沟通。
供应链管理岗位多样,主要包括计划岗位、采购岗位和库存分析及仓库岗位。计划岗位是供应链的主导,涉及需求计划、生产计划、出货计划和工程变更计划,要求具备数据分析和市场理解能力。采购岗位关注沟通和供应商管理,需掌握物料采购、外发采购和供应商关系维护。库存分析和仓库岗位则负责库存管理,包括物料发放、呆滞物料分析,要求对数据处理和供应链有深入理解。
当前,供应链的发展重点在交付环节,仓储管理、分拣中心和配送管理等领域具有广阔发展空间。如【仓网规划】涉及仓库布局和设施规划,需要强规划和沟通能力,同时对供应链有整体理解;【品类规划】则是根据业务需求对商品进行分类管理,考验规划和商品知识;【运营管理】负责仓库日常运营,需具备运营计划和项目管理能力。