Excel 技巧分享:分层级的工程项目进度检查表
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发布时间：2024-11-27 02:18
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时间：2024-12-03 02:43
Excel 虽然无法完美复制 Project 的所有功能，但通过巧妙的技巧和函数，可以构建一个简易版项目进度表，实现多层级项目管理。
要实现这一目标，需要具备 Office 365 访问权限和 Excel 函数基础。操作中将涉及 Table Range、数据验证、AverageIf、SumIf 等高级功能。
首先，设计表格结构，定义列标签为：编号、名称、子任务、状态、进度。其中，编号列用数字代表项目层级，从 L1 至 L4。这样可以方便地通过函数计算各层级项目总数、子任务数量以及完成进度。
使用 Table Range 将数据表格结构化，便于后续操作。添加公式计算编号，将 L1 到 L4 的内容连接起来形成层级标识。
实现第一级项目进度，即项目总进度，后续层级项目自动生成编号。通过设置公式，将编号内容连接起来形成完整的项目标识，例如：1.2.3。
引入 AverageIf 和 SumIf 等函数，用于统计特定层级项目的平均完成进度。针对每一行，统计其下级项目的平均值，实现项目分级进度管理。
处理完成进度录入与统计时可能遇到的公式不一致问题，通过逻辑判断避免错误，确保数据完整性。
调整数据格式为百分比显示，提高数据可读性，并对完成进度进行格式化，以便清晰展示。
利用 Excel 的条件格式功能，为项目进度添加进度条展示，直观反映项目进展。
最后，为项目列表添加下拉菜单，方便用户筛选、查看特定项目进度，实现类似 Project 的功能。
通过上述方法，Excel 可以构建一个基本的层级项目进度管理表，实现项目总进度、子任务管理与进度统计等功能，为项目执行提供有效支持。
