五五摊销法五五摊销法的实例解析

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在企业运营中，五五摊销法是一种常见的对低值易耗品或专用工具进行成本分摊的方法。以下两个实例将帮助理解这一原则的运用。

第一个例子中，6月，一家企业领用了4台办公桌，每台价值200元。领用时，会计处理如下：

借：低值易耗品--在用低值易耗品 800
贷：低值易耗品--在库低值易耗品 800

然后，企业将价值的一半（400元）摊入管理费用：

借：管理费用 --低值易耗品 400
贷：低值易耗品--低值易耗品摊销 400

当报废时，剩余价值100元作为残料收入入账，并对已摊销部分进行调整：

借：现金 100
管理费用 --低值易耗品 300
贷：低值易耗品--低值易耗品摊销 400

最后，注销低值易耗品明细账时，会做如下分录：

借：低值易耗品--低值易耗品摊销 800
贷：低值易耗品--在用低值易耗品 800

第二个实例涉及甲公司基本生产车间领用专用工具，总成本200,000元。领用时的会计处理为：

借：周转材料——低值易耗品(在用) 200,000
贷：周转材料——低值易耗品(在库) 200,000

领用时摊销，记账如下：

借：制造费用 100,000
贷：周转材料——低值易耗品(摊销) 100,000

报废时，同样处理摊销和注销：

借：制造费用 100,000
周转材料——低值易耗品(摊销) 200,000
贷：周转材料——低值易耗品(在用) 200,000

以上两个实例展示了五五摊销法在实际操作中的应用，帮助企业合理分摊并管理低值资产的成本。