差别计件制简介

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热心网友时间：2024-11-29 08:37

在1895年，弗雷德里克·泰勒提出了著名的"差别计件工资制"，这一制度由泰勒开创，旨在通过薪酬差异激励工人提高工作效率。

该制度的核心是为同一种工作设定两个不同的工资标准：对于完成任务速度快、质量高的工人，提供较高的工资；反之，对于耗时长、质量低的工人，工资则相应较低。为了实施，工作成果需每日即时计算和公布，让工人实时了解自身表现，促使他们尽全力工作。

在提出差别计件工资制之前，泰勒考察了包括日工资制、一般计件工资制，以及亨利·汤的劳资共享和弗雷德里克·哈尔西的奖金制度，但他认为这些方案未能有效激发员工积极性，违背了效率最大化原则。日工资制可能导致平均主义，使最有进取心的工人也倾向于降低工作投入。传统计件工资制则因资本家对利润的追求，可能会在工人产量增加时降低工资率，形成工人的工作速度控制在特定范围内的恶性循环。

然而，差别计件工资制的优点在于能有效调动员工积极性，鼓励高产量，实现多劳多得，且更具公平性。具体规则是，只要达到定量标准，就按高工资率计酬，反之则按低工资率。尽管对工人来说，这可能意味着剥削加剧，但从整体来看，工厂能够通过这种方式提高经济效益。