采购规划采购规划概述

发布网友发布时间：2024-10-24 13:06

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热心网友时间：2024-10-25 02:49

采购规划是确定企业从外部采购产品或服务的决策过程。此过程需考虑采购需求、采购方式、采购对象、采购数量以及采购时机。当企业从外部取得产品与服务时，每个产品或服务都需经历从询价规划到合同收尾的全过程。采购规划还能将项目分类，为集中采购奠定基础，集中采购不仅确保程序合规，而且通过采购量保障实现采购价值。

当项目从外部获取所需的产品、服务和成果时，每个产品或服务都将经历从采购规划到合同收尾的各个阶段。采购规划过程中，还需考虑潜在卖方，尤其是当买方希望对发包决策施加影响或控制时。同时，应明确由谁负责获取或持有法律、法规或组织*要求的任何相关许可证或专业执照。

项目进度计划对采购规划过程影响重大。在制定采购管理计划时作出的决策会改变项目进度计划，并与进度制定、活动资源估算和自制或外购决策过程相互作用。采购规划过程中，需对自制或外购决策中涉及的风险进行评估，并计划使用何种合同类型以缓解或转移风险给卖方。