企业在产业成熟期适宜采取的产品战略是什么

发布网友发布时间：2022-05-07 13:57

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热心网友时间：2024-11-25 05:25

企业在产业成熟期适宜采取的产品战略是开发新的物理市场或者在现有市场上进一步细分找出新的潜在细分市场。
产品成熟期主要是指产品在现有市场上已经趋于饱和，增长缓慢。开发新的物理市场主要是指重新开发销售区域，比如产品在一个省内达到成熟期，可以考虑进军其他省份，甚至全国，如果在全国市场达到成熟期，可以考虑进军国外市场。
行业成熟表现在：产品的成熟、技术上的成熟、生产工艺的成熟和产业组织上的成熟。一般而言，技术含量高的行业成熟期历时相对较短，而公用事业行业成熟期持续的时间较长。
行业处于成熟期的特点主要有：企业规模空前，企业地位显赫，产品普及成度高；行业生产能力接近饱和，市场需求也趋于饱和，买方市场出现；构成支柱产业地位，其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地；厂商之间的竞争手段逐渐从价格手段转成各种非价格手段，如提高质量、改善性能和加强保后服务等。
行业的成长实际上就是行业的扩大再生产，判断一个行业的成长能力，可以从以下几个方面考察：
1、需求弹性；
2、生产技术；
3、产业关联度；
4、市场容量与潜力；
5、行业在空间上的转移活动；
6、产业组织变化活动。
处于成长期的行业增长非常迅猛，部分优势企业脱颖而出，投资于处于成长期行业优秀企业的投资者往往获得较高的投资回报，所以成长期阶段有时被称为投资机会时期。
在行业起步期，由于较高的产品成本和价格与较小的市场需求之间的矛盾，使得进入的企业面临很大的市场风险。在起步期后期，随着行业生产技术的成熟、生产成本的降低和市场需求的扩大，新行业便逐步由高风险、低收益的起步期迈入高风险、高收益的成长期。