制作一个中高层经理绩效评价表
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发布时间:2022-05-07 13:29
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热心网友
时间:2023-11-02 05:46
表格不方便上传,给你提供一个思路吧。
评价项目:行为能力
考评项目有:
1、自律性2、团队协作3.责任心4.客户服务意识5、组织能力6、沟通能力7、创新能力8、领导力9、控制能力
10、分析决策能力等
每个考评项目再分其要点比如:第四点客户服务意识
A.尊重客户(内外部客户);
B.善待客户,为客户着想;
C.预测、跟进客户需求;
D.追求产品品质,服务质量一流,一次到位;
E.信守对他人的承诺。
给每个考评项目设权重,和评价等级。最后用权重×评价等级得出分数。
如果不清楚可以给我留言再探讨。
热心网友
时间:2023-11-02 05:46
首先你们公司对中高层经理有哪些要求,针对要求编制评价表
热心网友
时间:2023-11-02 05:46
表格不方便上传,给你提供一个思路吧。
评价项目:行为能力
考评项目有:
1、自律性2、团队协作3.责任心4.客户服务意识5、组织能力6、沟通能力7、创新能力8、领导力9、控制能力
10、分析决策能力等
每个考评项目再分其要点比如:第四点客户服务意识
A.尊重客户(内外部客户);
B.善待客户,为客户着想;
C.预测、跟进客户需求;
D.追求产品品质,服务质量一流,一次到位;
E.信守对他人的承诺。
给每个考评项目设权重,和评价等级。最后用权重×评价等级得出分数。
如果不清楚可以给我留言再探讨。
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首先你们公司对中高层经理有哪些要求,针对要求编制评价表
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时间:2023-11-02 05:46
表格不方便上传,给你提供一个思路吧。
评价项目:行为能力
考评项目有:
1、自律性2、团队协作3.责任心4.客户服务意识5、组织能力6、沟通能力7、创新能力8、领导力9、控制能力
10、分析决策能力等
每个考评项目再分其要点比如:第四点客户服务意识
A.尊重客户(内外部客户);
B.善待客户,为客户着想;
C.预测、跟进客户需求;
D.追求产品品质,服务质量一流,一次到位;
E.信守对他人的承诺。
给每个考评项目设权重,和评价等级。最后用权重×评价等级得出分数。
如果不清楚可以给我留言再探讨。
热心网友
时间:2023-11-02 05:47
这些东西应该花钱请专业的人力资源管理方面的人来写,其他人写的也不大可信
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时间:2023-11-02 05:46
首先你们公司对中高层经理有哪些要求,针对要求编制评价表
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这些东西应该花钱请专业的人力资源管理方面的人来写,其他人写的也不大可信
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表格不方便上传,给你提供一个思路吧。
评价项目:行为能力
考评项目有:
1、自律性2、团队协作3.责任心4.客户服务意识5、组织能力6、沟通能力7、创新能力8、领导力9、控制能力
10、分析决策能力等
每个考评项目再分其要点比如:第四点客户服务意识
A.尊重客户(内外部客户);
B.善待客户,为客户着想;
C.预测、跟进客户需求;
D.追求产品品质,服务质量一流,一次到位;
E.信守对他人的承诺。
给每个考评项目设权重,和评价等级。最后用权重×评价等级得出分数。
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首先你们公司对中高层经理有哪些要求,针对要求编制评价表
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表格不方便上传,给你提供一个思路吧。
评价项目:行为能力
考评项目有:
1、自律性2、团队协作3.责任心4.客户服务意识5、组织能力6、沟通能力7、创新能力8、领导力9、控制能力
10、分析决策能力等
每个考评项目再分其要点比如:第四点客户服务意识
A.尊重客户(内外部客户);
B.善待客户,为客户着想;
C.预测、跟进客户需求;
D.追求产品品质,服务质量一流,一次到位;
E.信守对他人的承诺。
给每个考评项目设权重,和评价等级。最后用权重×评价等级得出分数。
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时间:2023-11-02 05:47
这些东西应该花钱请专业的人力资源管理方面的人来写,其他人写的也不大可信
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首先你们公司对中高层经理有哪些要求,针对要求编制评价表
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这些东西应该花钱请专业的人力资源管理方面的人来写,其他人写的也不大可信
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这些东西应该花钱请专业的人力资源管理方面的人来写,其他人写的也不大可信
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时间:2023-11-02 05:46
表格不方便上传,给你提供一个思路吧。
评价项目:行为能力
考评项目有:
1、自律性2、团队协作3.责任心4.客户服务意识5、组织能力6、沟通能力7、创新能力8、领导力9、控制能力
10、分析决策能力等
每个考评项目再分其要点比如:第四点客户服务意识
A.尊重客户(内外部客户);
B.善待客户,为客户着想;
C.预测、跟进客户需求;
D.追求产品品质,服务质量一流,一次到位;
E.信守对他人的承诺。
给每个考评项目设权重,和评价等级。最后用权重×评价等级得出分数。
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首先你们公司对中高层经理有哪些要求,针对要求编制评价表
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这些东西应该花钱请专业的人力资源管理方面的人来写,其他人写的也不大可信
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评价项目:行为能力
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10、分析决策能力等
每个考评项目再分其要点比如:第四点客户服务意识
A.尊重客户(内外部客户);
B.善待客户,为客户着想;
C.预测、跟进客户需求;
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表格不方便上传,给你提供一个思路吧。
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1、自律性2、团队协作3.责任心4.客户服务意识5、组织能力6、沟通能力7、创新能力8、领导力9、控制能力
10、分析决策能力等
每个考评项目再分其要点比如:第四点客户服务意识
A.尊重客户(内外部客户);
B.善待客户,为客户着想;
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求企业中层领导绩效考核办法。急!
3、企管部根据各被考评人的考评结果,按照绩效奖惩规定,对其提出奖惩方案,报总经理审批。第六条:年度考评程序:1、年度考评程序同季度考评程序。2、年度考评评定要求于下一年度首月二十日前完成,并汇总到企管部。3、企管部负责平均各被考评人四个季度的KPI考核结果,并取得年度KPI指标数据,撰写《中...
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确定岗位关键指标后,即拟定具体指标值,如约营业收入8万元,并根据指标完成度作出奖罚措施,月度、季度或年度进行评估。即完成岗位考核的制定。
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