发布网友 发布时间:2022-05-07 17:26
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热心网友 时间:2022-06-30 21:20
针对当前工作任务重、人员管理难度大、事故案件多发等特点,坚持以《纲要》、《条令》指导部队的正规化管理,紧紧围绕"四个一"开展工作,实现"三个确保、一个展示"的目标,确保部队内部安全稳定。 坚持一个目标--安全发展。他们以"五句话"总要求统揽支队的全面建设,教育官兵筑牢"安全发展"的理念,用"安全发展"理念统一官兵的思想,激发官兵齐抓共管保安全的内在动力,使部队形成一个奋发向上的良好氛围,保持安全发展的良好势头,高标准完成以执勤为中心的各项工作任务。 贯彻一个方针--从严治军。坚持依法从严治军、从严管理,严格执行支队正规化管理各项规章制度,严格落实条令条例,经常对官兵进行条令条例教育,树立居安思危的忧患意识,强化官兵履行职责、遵章守纪、服从命令的意识。严格执行一日生活制度,确保"四个秩序"正规有序。 强化队伍建设--干部骨干。抓好部队的管理,必须要有一支*素质强、自身形象好、管理方法科学的干部骨干队伍。在部队实行封闭式管理期间,坚持经常对干部骨干进行思想教育,提高其思想觉悟,帮助干部骨干解决好管理工作中遇到的实际困难,增强干部骨干解决问题、发现问题的能力,激发干部骨干抓管理的内在潜力和积极性。依靠"三互""双四一"等活动,注重培养干部骨干做好针对性思想*工作的能力,不断提*部骨干的自身素质和带兵能力,带动和促进部队的正规化管理。