发布网友 发布时间:2022-05-07 17:20
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热心网友 时间:2022-06-30 20:57
摘要视觉,餐饮品牌最直接、最具杀伤力的营销战略! 肯德基,在视觉设计上是全世界餐饮品牌共同学习的对象,可谓经典中的经典。肯德基的视觉设计,秉承了3个最主要的品牌视觉原则: 1.LOGO文字化;2.品牌人格化;3.占据色彩认知。 当然肯德基未必是世界第一的餐饮品牌,但是一定是世界第一的餐饮品牌视觉营销案例。1952年品牌初创期,对于任何一个开创阶段的餐饮品牌而言,文字化的LOGO更直接有效,同时加上了创始人的形象,拥有独一无二的视觉差异化,且给消费者以品牌安全感方面的长期价值。1978年任何一个经过26年的沉淀的餐饮品牌都 应该更加强调品牌创始人的形象。 肯德基的第二版logo设计把品牌创始 人形象提到最前面,予以强化,同时把肯德基英文全部加大加粗,在不伤害品牌传播效率的基础上,大大强化了品牌创始人形象。 我们认为任何一个餐饮品牌第二阶段应该做的视觉选择——强化品牌创始人形象。1991年第三阶段,有了40年历史的肯德基开始强调自己的主体色彩。这是任何一个餐饮品牌不可忽视的重点——色彩营销。 肯德基在第三版logo设计中,用红色块的形式强化了对红色的认知抢占。同时开始启动过渡期的蓝色建立区隔和强化品牌创始人形象。 要注意的是:肯德基经过40年的沉淀和积累,终于顺应多年累积的消费者口头禅(肯德基某种程度上的主动引导),将品牌名改为简写的KFC。 这里我们特别要指出的是:任何一个品牌在开创阶段直接用简写是不对的,学习就应该学习“成功品牌不同阶段的不同做法”,而非成功品牌现在的做法。1997年肯德基品牌视觉的第四阶段堪称经典中的 经典,充分把握住了视觉营销的战略节奏感,通过过度阶段的蓝色进一步深度强化品牌创始人形象,使之成为肯德基餐饮品牌的第一象征性视觉记忆点。 对于餐饮品牌视觉节奏的把握,肯德基是世界性的经典范例。今天经过前四个阶段的沉淀和积累,第五阶段肯德基果断放掉品牌过渡期的蓝色,直接采用更简洁的黑红双色,完成了大师级的视觉认知占有全过程。 最终品牌创始人形象,咨询记录 · 回答于2021-08-18肯德基从视觉营销角度来看成功与失败的点您的问题我已经收到了哈,查询需要点时间,请耐心等待一下哦https://wk.baidu.com/view/a4e41e4a743231126edb6f1aff00bed5b9f3733d可以参考一下这个哦我想要复制粘贴[捂脸]这。。。。我没冲会员所以抱歉哈啊这啊这实在抱歉,我在去找找看看有没有可以复制粘贴的视觉,餐饮品牌最直接、最具杀伤力的营销战略! 肯德基,在视觉设计上是全世界餐饮品牌共同学习的对象,可谓经典中的经典。肯德基的视觉设计,秉承了3个最主要的品牌视觉原则: 1.LOGO文字化;2.品牌人格化;3.占据色彩认知。 当然肯德基未必是世界第一的餐饮品牌,但是一定是世界第一的餐饮品牌视觉营销案例。1952年品牌初创期,对于任何一个开创阶段的餐饮品牌而言,文字化的LOGO更直接有效,同时加上了创始人的形象,拥有独一无二的视觉差异化,且给消费者以品牌安全感方面的长期价值。1978年任何一个经过26年的沉淀的餐饮品牌都 应该更加强调品牌创始人的形象。 肯德基的第二版logo设计把品牌创始 人形象提到最前面,予以强化,同时把肯德基英文全部加大加粗,在不伤害品牌传播效率的基础上,大大强化了品牌创始人形象。 我们认为任何一个餐饮品牌第二阶段应该做的视觉选择——强化品牌创始人形象。1991年第三阶段,有了40年历史的肯德基开始强调自己的主体色彩。这是任何一个餐饮品牌不可忽视的重点——色彩营销。 肯德基在第三版logo设计中,用红色块的形式强化了对红色的认知抢占。同时开始启动过渡期的蓝色建立区隔和强化品牌创始人形象。 要注意的是:肯德基经过40年的沉淀和积累,终于顺应多年累积的消费者口头禅(肯德基某种程度上的主动引导),将品牌名改为简写的KFC。 这里我们特别要指出的是:任何一个品牌在开创阶段直接用简写是不对的,学习就应该学习“成功品牌不同阶段的不同做法”,而非成功品牌现在的做法。1997年肯德基品牌视觉的第四阶段堪称经典中的 经典,充分把握住了视觉营销的战略节奏感,通过过度阶段的蓝色进一步深度强化品牌创始人形象,使之成为肯德基餐饮品牌的第一象征性视觉记忆点。 对于餐饮品牌视觉节奏的把握,肯德基是世界性的经典范例。今天经过前四个阶段的沉淀和积累,第五阶段肯德基果断放掉品牌过渡期的蓝色,直接采用更简洁的黑红双色,完成了大师级的视觉认知占有全过程。 最终品牌创始人形象,总结:任何一个餐饮品牌的视觉设计都要把握三个关键点:1、LOGO文字化 中国餐饮品牌LOGO需顺应中国消费者认知习惯,使用汉字(母语)元素为主,而非让人难以识别的图标。2、品牌人格化 品牌创始人形象传播效率更高,人物形象简洁而又直击心智。3、占据色彩认知 颜色,是为了建立品牌的象征性记忆点。成功的颜色可以帮助品牌区隔,建立差异化认知,创造差异化的视觉符号。那给肯德基一些自己的建议肯德基在拥有先进设备,优化的生产组织方式的情况下,在工作设计方面应该人性化些,激发员工的工作热情。如果员工有很高的工作积极性,他根据经验和向上层领导反映情况甚至会尽最大的努力改进或协助改革。对于瓶颈问题或其他问题都能得到更好的解决,因为在生产运作管理中,人的因素是十分关键的。