管理的效率和效益哪个重要?

从公司的角度来说效益更重要，因为公司在考评的时候更多的是看中效益。效率是效益的基础，你首先要做的就是提高效率，之后才能创造效益。但是管理的创造的效益是很难用具体数字来衡量的，所以你先想办法提高管理效率，之后慢慢的就可以看到效益了。

简述管理中效率和效能(效益)之间的区别和联系.答:效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出.效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是...

1、效率：不同的管理方式、管理手段具有不同的效率结果；同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同。为了取得较高的管理效率，就产生了管理方式、手段的选择问题。2、效益：效益指标往往要通过管理对象才能实现，因此，管理对象也是影响管理效益的重要因素。三、影响不同 1、效率：...

管理效能、效率、效果、效益是互相联系又相互区别的概念。效能高，效率不一定高；效果好，效益也不一定好，但是，效率以效能为基础；效益以效果为基础，效能，效率，效果，效益之间既是传导关系，又是递进关系，一般情况下是正相关，但不一定是正比例。管理效能（Management Effectiveness）是指管理部门在实现...

在优秀的组织管理中，高效率和高效益通常是相辅相成的。相反，不良的管理通常表现为低效率和低效益，或者虽然有效益但效率低下。5. 综上所述，管理学的效率和效益虽然密切相关，但侧重点不同。效率关注的是过程和资源的最优化，而效益则关注的是结果和目标的有效实现。两者都是组织成功的关键因素。

简述管理中效率和效能(效益)之间的区别和联系.答:效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出.效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是...

反映了人们的投入与所带来的利益之间的关系，包括经济效益，社会效益。2、提高方式不同：效率的提高主要靠工作方法、管理技术和一些合理的规范，再加上领导艺术。提高效益必须有政策水平，战略眼光，卓绝的见识和运筹能力。效果则强调人的行为目的和手段方面的正确性与效果方面的有利性。

效益是以人的活动为前提的，是人的活动的结果，没有人的存在就没有效益而言。为了提高工作效率，大多管理者往往不注意激发教师的工作热情，挖掘蕴藏的潜力，而是采取高压的方式“榨取”教职工的能量，这种管理方式短期内有效，不可能持久。所以，尊重人、关心人、发展人、激励人，才是学校提高管理效益的...

效益好坏取决于很多因素，比如所在行业、市场变化、政策因素、管理水平等等，是多个因素共同作用的结果，而效率高是企业管理水平高的一个体现，也就是说效率高能为企业的效益好提供一定的积极影响，但还得考虑影响效益的其他因素，如果其他因素都差，那么效率高未必效益好。反过来说，效益好的企业未必效率高...

3. 从广义上讲，管理效率涉及管理活动中所有投入与产出的比例关系。对于一个企业或单位而言，这指的是总投入与总产出的对比。4. 管理效果则是指管理活动实现预期目标的程度，这包括完成工作任务的情况、工作效率的高低以及效益的好坏等多个方面。5. 管理效能、效率、效果和效益是相互关联但又各自不同的...