发布网友 发布时间:2024-10-20 07:18
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热心网友 时间:2024-11-28 11:49
传统的财务管理方法以股东财富最大化为核心,但存在明显的局限性。它过于侧重硬资源,忽视了软资源的价值;资源配置上过于狭隘,只关注股东利益,却忽视了其他相关利益方的需求和企业的社会责任。在市场经济的背景下,企业的财务管理对象已不再单一,包括股东、经营者、员工、*、顾客以及社会公众、环保组织等多元化的利益相关者。为了适应这种变化,战略型财务管理开始将目标扩展至这些主体的共同利益最大化。
这种新型财务管理目标包括但不限于:追求财务资本所有者的资本增值和债务人偿债能力的提升,同时关注*的社会经济贡献和社会公众的社会经济责任和绩效。更重要的是,它强调人力资本所有者收入的增加,体现出对人才价值的尊重和重视。
在知识经济时代,企业与社会的联系更为紧密,知识资源的特性要求企业承担更大的社会责任。企业不仅要维护股东利益,还要保护社会公众利益,维护生态平衡,防止污染,支持社区发展和慈善事业,以塑造良好的企业形象。这样的财务管理策略不仅有助于实现企业的经营目标,还能提升其在社会中的声誉和影响力。
知识经济的到来,使战略管理成为现代企业管理的中心。而财务管理是企业战略管理的核心战略,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想,支持和服从于企业战略管理的要求。