影响中国企业的十大管理模式目录
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发布时间：2024-10-19 19:56
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时间：2024-10-24 18:47
影响中国企业管理模式的十大主题概述：
1. 业务流程重组(BPR)
概述了BPR的背景和理论，包括企业再造理论和实施策略。案例分析了海尔和石药集团的实践。
2. 供应链管理
讲解了供应链管理与传统物流的区别，以及实施过程中的关键环节和挑战。以戴尔和网商世界为例。
3. 企业资源规划(ERP)
介绍了ERP的概念，实施条件和在中国的应用情况。以张家口煤矿机械和康佳集团为例。
4. 系统成本管理模式
针对微利时代的挑战，讲解了目标成本管理和作业成本法。洋河和戴尔计算机公司是应用实例。
5. 人本管理模式
阐述人本管理理论，以海尔和IBM的人本管理实践为例，探讨其在中国企业改革中的作用。
6. 3P人力资源管理模式
涉及岗位、绩效和薪酬管理，美的集团的应用实例说明其影响。
7. 战略管理模式
介绍了战略管理在混沌环境中的应用，如日产和巨人集团的案例。
8. 项目管理
讲解项目管理的核心要素和在中国企业中的作用，以思科和取经故事为案例。
9. A管理模式
涵盖A管理模式的理论和实施内容，强调其对企业经营的深远影响。
10. G管理模式
介绍了G管理模式的特性和12个子模式，以海尔的经验为例分析其对中国企业的影响。
