潘超平潘超平主要研讨成果与项目

发布网友发布时间：2024-10-21 23:48

共1个回答

热心网友时间：2024-11-19 10:22

在2010年7月17日，TOC实战派专家潘超平先生走进江南大学课堂。潘超平先生，作为TOC高级咨询师，中华高德拉特协会会员，同时也是巴玛顾问公司TOC生产项目总监。他曾负责主持过多家工厂改善项目，包括顾家工艺、泰德管业、辉煌毛纺、美格登家具、豪乐机械等，还参与辅导了东风汽车、华日家具、艺峰沙发、信威家具等企业。潘超平先生是该校校友，本科与研究生均在该校商学院就读，他很高兴能回到母校与MBA师生交流。他首先提出了企业一直在探索的问题：企业绩效是否只能缓慢绕圈？他指出，大多数企业对每年的增长速度都不满意，因此必须突破瓶颈，实现跨越式发展。TOC管理正是一种要找到制约企业发展的瓶颈因素，通过挖掘配合提升策略，实现跨越式增长的方法。他简单介绍了TOC的概念、产生背景、管理信仰及巴玛公司TOC知识体系。TOC最初是为了解决制造业瓶颈问题而发展起来的管理方法，后逐渐演变为一种面向增加产销率的管理理论和工具，最终覆盖到企业管理的所有职能方面。他以巴玛公司为例，阐述了公司成功的原因：务虚，建立科学完善的理论体系；务实，与企业具体实际相结合；落实，将措施落实到结果。

2011年4月23日，潘超平先生在江南大学进行了题为《打造企业“5年十倍”新愿景——中国四达TOC实战案例分享》的讲座。无锡巴玛管理科技有限公司总经理、资深顾问潘超平先生应邀为该校MBA和TOC研究中心的学员们进行了此讲座。在讲座中，潘超平先生带领学员们在案例背景下，共同为中国四达打造决定性竞争优势，改变了传统讲座一人讲万人听的形式。通过潘超平先生的讲座，学员们不仅分享了中国四达导入TOC的案例，还了解了如何构建企业黑手党提案的TOC实践操作。

2011年8与18日，潘超平老师应邀参加了人力资源日庆典论坛。此次论坛由HR沙龙联合多家媒体发起，主题为“关注个人与组织的绩效改善”。今年8月18日人力资源日的主题是“关注个人与组织的绩效改善”。从年初一直持续到现在的人才短缺现象，并且还将长期存在，中国的人口红利正在日益减少，人才以及劳动力的短缺现象才刚刚开始！企业怎么办？“开源节流”是一个不错的办法，对于企业人才方面，我们可能需要积极开拓更多的招聘思路和渠道，同时加强企业人才的培养和提升个人效能！2011年的人力资源日系列活动中将更多关注这方面话题。潘超平老师在论坛上研讨了人力资源管理的相关问题。