如何沟通协调各利益相关方及资源

发布网友发布时间：2024-10-21 22:30

共1个回答

热心网友时间：2024-11-10 08:27

1.
协商原则不要让人惊讶。协商的事项应当通过利益相关方计划和关键依赖关系进行跟踪管理,并且要在协商之前就把协商事项告知利益相关方,不要等事到临头才和利益相关方说,让人措手不及。不要模棱两可。在与利益相关方协商问题时,要对问题事实表述清楚,不要含混不清。这样你才可能获得利益相关方的支持。有困难时寻求帮助。如果你在和利益相关方沟通不顺利,不能得到利益相关方的支持,或者遇到其他你无法解决的障碍,你应及时向主管领导汇报,寻求高层的帮助。不要掩盖问题。协商最重要的是不要隐藏问题。不管待协商的问题解决的难度有多大,都应该积极主动地和利益相关方协商。
2.
协商策略设法同意。在协商的过程中,你经常会听到不同于你设想方案的意见,这时你不会急着否定别人的方案,你不妨先静下心来倾听,学习别人的优点,完善自己的方案。寻找共同点。