高瑞荣人物观点
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发布时间：2024-10-21 23:47
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时间：2024-11-09 08:43
在企业的运营中，理解和管理人的关系至关重要。历史上的人力资源管理理论，如“经济人”、“社会人”、“复杂人”和“自我实现人”假设，正是这种认识与管理策略演变的体现。这些理论反映了人们对于员工本质的不同理解，从而催生了相应的管理措施。
随着公司的发展，其人力资源管理模式逐渐成熟，坚持以人为本，采用理性化的团队管理方式。这种模式源于将员工视为公司活动的主体和主人的理念，强调了对员工个体价值的尊重和激发。
伊泰集团的张双旺董事长在其企业实践中提出了“四个不变原则”：首先，集团公司的党委始终是核心领导力量；其次，始终重视员工，保持对职工主人翁地位的尊重；第三，强调企业在推动地方和国家社会主义建设中的责任；最后，坚持合法经营，依法纳税，注重经济效益与社会效益的同步发展。这些原则体现了对人的深入理解和以人为本的管理策略。
扩展资料
高瑞荣，男，汉族，1962年9月11日出生，内蒙古伊金霍洛旗人。1985年5月29日加入中国共产党，硕士研究生学历，高级经济师职称。1995年3月调入内蒙古伊泰集团有限公司（以下简称“伊泰集团”）工作至今。内蒙古自治区品牌协会理事、内蒙古自治区企业法律顾问协会理事、内蒙古自治区生产力促进协会常务理事。腾讯微博认证用户。
