成本分析成本组成

发布网友发布时间：2024-10-21 16:56

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热心网友时间：2024-11-14 06:25

企业现金管理中，成本主要由三个部分构成：

首先，是持有成本，它包括机会成本和管理成本。机会成本是企业保留现金而非投资于收益更高的项目所付出的代价，这部分成本相当于放弃了潜在的收益。管理成本则涵盖建立、执行和监督现金内部控制制度的成本，以及现金预算编制和安全设备维护等费用。

其次，是转换成本，即企业在现金与有价证券之间转换时产生的交易费用，如委托买卖佣金、手续费、过户费和实物交割费用等。这种成本在现金和证券之间转换时产生。

最后，短缺成本是现金持有量不足时可能产生的损失，尤其是无法快速通过证券变现补充时。现金短缺成本与持有量成反比，即持有量越大，短缺成本越低，持有量越小，短缺成本越高。

成本分析模式是一种通过分析现金成本，确定最佳持有量的方法。实施步骤包括：首先，根据不同的持有量计算相关成本；其次，编制现金持有量与成本的比较表；最后，找出总成本最低时的现金持有量，即为最佳现金持有量。这个最佳点是机会成本与短缺成本之和最小的时候。

扩展资料

成本分析（cost analysis），是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。