管人管事取舍之道内容简介

发布网友发布时间：2024-10-21 21:56

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热心网友时间：2024-11-22 13:23

在管理人事的道路上，掌握《管人管事取舍之道》至关重要。它强调了全面而精细的技巧，涉及操控全局的策略、识人用人的慧眼、问题解决的智慧，以及在关键时刻的决断魄力。然而，这一切都离不开取舍的艺术，它是管理的核心要素。

取舍之道如同一把钥匙，能开启管人管事的新篇章。首先，你需要在刚柔之间找到最佳的管理力度，把握何时施展强硬，何时展现柔情。其次，松紧之间的平衡是关键，找到适合团队的管理弹性，既不过于束缚，也不放任自流。在褒贬之间，懂得适度的赞扬与批评，才能激发员工的积极性和归属感。

授权与监管之间的平衡点尤为重要，既要有信任的给予，又要有适当的监督。在原则与灵活之间，你需要找到两者之间的临界点，既要坚守原则，又能在必要时灵活变通。威信与尊重的融合，可以增强团队的凝聚力，而个体与团队的和谐共处，是管理的长久之道。

最后，公平与公正的汇聚是管理的协同点，确保每个人都能在公正的环境中发挥最大潜能。这些关键点的把握，将帮助你成为一个出色的管理者，实现更有效的管人管事。

扩展资料

本书介绍了管人管事取舍之道的8个关键点，即发力点、契合点、分寸点、平衡点、临界点、共振点、和谐点、协同点等，告诉人们所谓管人管事取舍之道，就是一种操控的时机，一种看人的标准，方向的选择，是一块作为领导者打开管人管事局面不可缺少的试金石。所谓管人管事的取舍之道，就是一种操控的时机，一种看人的标准，一种方向的选择，它整合了一个人的胸怀、胆魄、手段与机变等综合素质，是一块作为领导者打开管人管事局面不可缺少的试金石。