怎样当好企业管理者

发布网友发布时间：1天前

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热心网友时间：2024-10-22 14:42

第一，生活上,要照顾好你的员工，了解员工的思想。因为你的员工在为你创造财富，照顾好他们，他们就会照顾好你的顾客，也就是照顾好你们的利润。
第二，工作上，要善于调动员工积极性，开发员工潜力，给员工犯错的机会，让员工进步。员工跟着你，从员工的角度来说，是为了要实现自身的价值，所以作为管理者的你，一定要为你的员工提供这种平台。
第三，面对经销商，你要保持双赢思维，与经销商经常保持沟通，了解顾客对贵公司产品的态度。不断提高服务品质、产品质量。
第四，面对市场，要具有战略眼光，做好市场分析，发现市场中的趋势、机会，了解自己的优势、劣势。适时改进，不断提高顾客满意度，提升自我品牌形象。

热心网友时间：2024-10-22 14:43

管理者严于律己，律己才律人；管理者宽以待人，明以处事，把握适中；管理者以“合”为贵，达到双赢；管理者目光长远，乱中求中。一个好的管理者要起带头作用，因为你是头，队伍跟着你，看着你，你的言行能发挥很大的带领作用。步兵总有一句：我在前，你跟在我身后。一个只会说不会做的领导影响力决不会大，带头，立及行动是管理者应该做的。管理者，员工组成了你们的团队，再加一个目标，能成什么？。你的员工个个都是脱缰的俊马，你的任务就是让他们往一个方向跑，才有力量达到目标。融洽地处理好与员工的关系就如同加入了润滑剂般减少内部的磨擦，这也是很重要的。要知道，一个管理者是通过别人拿结果，只有别人好了，结果才会好。不管做什么，你让与你合作的人有钱赚，有利益，他何乐而不为！时刻为别人着想，怎么不会赢得别人为你着想。管理者一定要有敏锐的眼光了解，发现市场，机会。在多变的市场中找自己想要的，其它的抛开，眼中只有自己想要的，远离*，越远越好。

热心网友时间：2024-10-22 14:43

en 很对。。。