什么是OEM/ODM/OBM?从产业链上下游的角度,供应链如何设定战略方向?

发布网友发布时间：2024-10-15 21:24

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热心网友时间：2024-12-05 11:54

在供应链管理中，OEM、ODM和OBM是三种重要的合作模式，它们反映了企业在产业链上下游的不同角色和战略定位。从价值链角度看，发达国家通常掌控着设计和品牌营销，而发展中国家则主要在制造环节中。企业通过产业结构升级，提升对创新和战略资源的控制，以实现产业结构的优化升级。

OEM，即原始设备制造商，主要负责产品的生产制造，品牌和渠道由品牌方所有，企业通过外包生产来专注于研发和设计。ODM则是原始设计制造商，它接受品牌方的定制需求，提供产品设计，知识产权归制造方所有。而OBM，即原始品牌制造商，既包括研发、设计、生产，也包括销售渠道，是垂直整合的模式，直接面向市场用户获取高利润率。

要提升企业附加值，从OEM到ODM再到OBM，企业需要增强产品设计和研发能力，从单纯依赖价格和制造优势转向质量和技术优势。供应链管理在每个阶段有其核心变化：OEM注重生产效率，ODM强调研发和供应链的协同，OBM则增加了品牌建设和市场拓展的元素，如物流网络和新零售模式的运用。

总结来说，OEM注重生产效率，ODM强化产品设计能力，OBM则追求品牌塑造和市场拓展。企业通过逐步升级产业链地位，优化供应链战略，以适应不断变化的市场需求和行业竞争。关注公众号供应链图书馆，获取更多供应链管理的深度解析。