做为基层管理是多说还是多带头做

发布网友发布时间：2024-10-15 11:50

共3个回答

热心网友时间：2024-10-25 16:06

各有各的优缺点，其实关键在于工厂的订单要充足，这个是基本必要条件，如果订单不足，每个月上个10天半个月，相信对于你来讲，无论是计时还是计件，最终都没用

假设订单充足，你在找工作
1、计时工资，作为基层领导组，这个工资在哪里都是差不多的；深圳比如，外资公司，5000人规模，班长也就是4000-5000，不包住，你做起来也没有积极性，因为多做和少做，你拿的钱是一样的，当然要考虑其它因素比如管理环境轻松、家人在工厂附近、生活设施方便等等，你情愿拿少一点；
2、计件工资，多劳多得，就是累点，有些行业，比如做箱包的，熟手的班长，月入不低于6000，江浙有些箱包厂甚至开出10000元的综合月收入，因为熟手很难找，属于技术很强的工种；
3、和你本身的工作资历特别是和具备某一项独特的技术能力有关，同样都是班长，不同厂对于技术能力不同的班长，待遇相差很远的。

假如你是在制定管理制度，在选择计时，还是计件，建议两者结合，以计件为主，比如

月薪固定，加班工资按劳动法
但是，月收入的很大部分要根据合格的一次性产量为基准，多劳多得。

热心网友时间：2024-10-25 16:06

肯定是要多带头做，光说不做是空谈，没有成果的。

热心网友时间：2024-10-25 16:06

多带头，公平处事。