PCBA加工厂的审厂12点共计203条
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发布时间：2024-10-16 05:15
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时间：2024-10-22 20:37
1. **质量管理体系**：评估是否获得第三方认证，有无文件化的质量手册，质量方针是否明确，供应商管理是否有效，各部门是否设定可测量的质量目标，有无风险管理体系和内部审核机制。
2. **文件控制**：审查是否建立文件化程序，包括品质手册、支持质量系统的程序、设计文件、过程控制文件、工作指导书、审核文件等，确保程序的一致性和有效性。
3. **设计和开发**：检查产品开发流程是否规范，设计项目计划是否明确，输入输出评审是否到位，设计验证和确认是否充分，变更管理是否有序。
4. **供应商开发与管理**：审核供应商选择与评估流程，确保仅使用合格供应商，进行定期审核，有效管理供应商价格、品质、技术和服务，实施样品承认程序。
5. **品质检验与测试**：验证检验和测试方法是否符合产品规范，确保来料检查，产品标识，首检、终检、测试是否执行，测试设备维护是否到位。
6. **校正**：评估检验、测量和测试设备的文件化控制，校验是否在规定条件下进行，设备维护和标示是否规范。
7. **不合格控制**：检查不合格品处理程序，重工、接受、重新定级、拒收/报废作业是否按照程序执行，持续改善流程是否建立，退货、客户拒收、制程不合格和MRB物料管理是否到位。
8. **生产控制**：确保生产控制程序明确，作业指导书使用规定，关键参数监控，品质控制流程有效，生产线布局合理，产品验收标准清晰，生产环境监控，产品追溯性明确。
9. **产品追溯**：审查所有产品标识要求，仓存物料和在制品物料的标识与控制，在线半制品跟踪系统，物料追溯性是否可达。
10. **包装、存储、防护**：评估搬运方法、安全存储区域、车辆保养，产品包装规范，物料或成品的可追溯性标签，仓库区域划分、库存环境控制，先进先出原则执行，防静电措施，易燃、腐蚀性、有毒物料的存储和保护。
11. **HSF及法规管理**：审核质量方针、环境管理体系推行与管理负责人，管理层对目标的评审，进料检验程序，设计变更零件的测试报告，环保证照处理，使用二次材料的管理体系，员工环境管理教育。
12. **贸易安全**：确认营业执照、组织机构代码证、税务登记证，财务状况，内部管理合法性，无恶性欺诈记录，企业主要管理人员无犯罪记录，是否通过AEO认证，送货安排符合客户计划，材料安全检查。
江西英特丽电子科技有限公司作为一家致力于打造工业4.0智慧工厂的PCBA加工企业，提供从PCBA加工、SMT贴片到OEM电子加工、ODM代工代料等全方位服务，强调质量、效率与创新，是寻求可靠PCBA加工解决方案的理想选择。
