PMP都考什么?
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发布时间：2024-10-17 22:33
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时间：2024-11-19 14:47
PMP考试内容涵盖了五个过程组和十个知识领域，以下是详细解读：
五个过程组构成了项目管理的框架，它们分别是：
启动过程组：这阶段主要确定项目目标与范围，制定项目章程，识别相关方。
规划过程组：在此阶段，需要制定项目管理计划，定义项目范围，制定进度计划、成本估算与质量计划。
执行过程组：执行项目管理计划，实施项目范围、进度、成本与质量控制。
监控过程组：监控项目进展与绩效，控制范围、进度、成本与质量。
收尾过程组：完成项目交付物，整理项目文档，总结项目经验。
十个知识领域是项目管理的具体实践领域，包括：
项目整合管理：确保所有项目活动协调一致。
项目范围管理：定义与控制项目范围。
项目进度管理：制定与执行项目时间表。
项目成本管理：估算、预算与控制项目成本。
项目质量管理：确保项目产出符合标准。
项目资源管理：合理配置项目所需资源。
项目沟通管理：有效传递项目信息。
项目风险管理：识别、分析与应对项目风险。
项目采购管理：组织与实施项目采购。
项目干系人管理：管理项目相关方期望与参与。
